烟草在线—吸烟有害健康！

培育品牌时间节点，实行品牌培育“三步法”，助推淡季卷烟营销。　　第一步是新品卖点培训法。通过各类新品研发商开展品牌文化、品牌培育大讲堂的分散和集中培训，确保

蓝海，实现技术创新工作新突破。会上，该公司产品总监就新形势下如何发挥技术的引领与保障作用以及如何开发好新产品进行发言。　　该公司领导对2015年新品研发、烟叶综合利用

烟农增收新路子，提高打叶复烤企业生产服务水平；要求福建烟草工业继续抓好市场状态和品牌质量维护，加强新品研发，突出品牌特色，做好烟叶

研发工作。会议指出，2013年技术中心按照“五坚持三提高两突破”工作思路，围绕提升产品竞争力，认真开展各项研究和管理工作，在技术发展方向、新品研发

。　　中烟国际相关领导、集团公司相关处室单位主要负责人和70多位海外经销商代表参加会议。会议期间，技术中心向与会的经销商代表介绍了近年来集团新品的研发情况，进出口公司介绍

提升，聚焦“好猫”重点规格，加大“好猫”卷烟的市场调研、新品研发、老品改造、宣传促销，努力实现一二类卷烟销量的突破增长。　　降消耗，控费用。加强

。　　组织培训，营造氛围。组织营销人员认真学习新品研发背景，熟悉产品特性，根据产品特色、包装和价格做好终端宣传工作。充分利用宣传单页、KT板、宣传立牌等宣传品以及

上水平等工作，与会人员对2012年度即将开展的工作进行了积极、热烈的讨论，针对做大做强市场、提升产品质量、加快新品研发节奏，各抒己见，提出了可行

，与会人员对2012年度即将开展的工作进行了积极、热烈的讨论，针对做大做强市场、提升产品质量、加快新品研发节奏，各抒己见，提出了可行的工作计划及大胆

介绍了江西中烟“十二五”期间发展思路、2011年“金圣”品牌销售和新品研发等情况。董秀明副总经理介绍了上海卷烟厂集团有关工作思路和做法，并讲解了中华品牌的成功营销战略。双方还就“金圣”卷烟

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