烟草在线—吸烟有害健康！

，在最佳节令移栽上取得了重大突破，标准化生产水平不断提高，为烟叶高质量发展奠定了坚实的基础。在企业管理方面成绩斐然，如在改善创新方面，

有机结合。将对标工作与定额管理、精益课题改善和创新创效活动有机集合，牢固树立成本管理的理念，强化多措并举降低成本，严格控制经费开支，本着厉行节约

进行了归纳与总结，强调了改善创新工作中的易混点与易错点。互动、开放式的培训方式也使参培员工积极互动，从实际生产、质量把控、现场管理等多方面提出了不少合理化建议。同时

、体系建设、改善创新、计划执行、职能化考核以及鼓励项和控制项。组织年度考评目的是针对全厂各部门年度工作目标完成情况进行全面检查和评价，总结部门年度工作的亮点和工作中存在的不足。本次考评

;使备件每次平均领取等待时间由原10分钟/次降低为5分钟/每次。大力提升了生产维修效率，确保生产的顺利高效。　　该部门申报了四项自主改善创新项目，目前“增设抽屉标签”项目

深度融合，将降本增效工作任务落实到部门、到岗位，通过月度考核推动工作开展。　　五是突出改善创新，强化课题支撑。以精益改善课题为抓手，着重解决

，进一步完善创新工作机制、优化创新资源、激活创新主体、改善创新环境；实施文化引领，以“负责任、重执行、求卓越”公司核心价值为引领，立足该厂管理特色

412个，实现经济效益500多万元；完成精益7S管理自主改善创新项目74项，对部分创新性较为突出的成果进行了专利申报。各项工作的开展，对现场改善

;大大提高了员工的改善创新意识。　　针对下一步工作，调研组要求，一要贯彻落实国家局、公司的工作部署与要求，做好QC小组活动与精益管理的深度融合。二要围绕实践“三

。　　　　“青蓝计划”系列活动由南通烟滤嘴公司总经理室直接领导，由工会、团委联合相关职能部门共同承担，以生产一线青年员工为主要参与对象，以“持续改善、创新创效”为主

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