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自然界中蚂蚁始终弱小的生物，而大象对他们而言却是只庞然大物，蚂蚁虽能搬动比他们身体体积大N倍的物体，那么他们能搬的动大象么？其实只要掌握一定的方法，每只蚂蚁齐心协力，对于蚁军来说，是没有什么不能搬动的。这个法则同样应用于企业管理中，若使员工成长凝聚成蚁军，那么企业宏伟目标的实现将指日可待。
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烟草在线石嘴山消息 为进一步提高新进专卖执法人员依法行政、文明执法、规范执法水平，推动全市专卖队伍素质持续提升，宁夏石嘴山市局于近期举办了2013年新增、执法人员培训班。
此次培训紧紧围绕烟草专卖法律法规及《全国烟草行业专卖执法人员与法规人员法律知识统一培训考试大纲及知识要点》的具体内容进行讲解，一是采用对比式讲解，对法及实施条例中有前后因果关系或者进一步补充说动的条款与内容进行了重点讲解，加深新增执法人员对相关烟草专卖法律法规的理解与记忆。
二是采用案例式分析，对与日常专卖管理工作紧密联系的条款内容，采取案例引入、情形分析、措施讨论等方式，进一步提升新增执法人员发现、解决与处理内管问题的工作能力。
三是采用互动式交流，对文件重点条款、内容，以提问、交流、思维拓展等方式，调动新增执法人员参与培训、积极思考、深入思索的积
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当前，随着新媒体时代的到来，公众诉求表达渠道灵活多样、自由开放，言论的磁场效应在传播中不断放大。如何传播烟草行业正能量、提高公众对烟草行业的认同感，树立烟草行业正面形象，有一工具我们不得不用——微信。
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烟草在线专稿 近年来，行业各个单位无论是对领导干部的高端培训，还是对一般员工的业务培训，已经成为常态，团队建设加速成长，为卷烟上水平提供了人力资源保障。同时，更加重视专卖队伍素质提升，素质的提升离不开数据的支撑，专卖队伍技能鉴定通过率越来越说明问题，然而，目前大部分的精品培训大多借助外部资源，在一定程度上，加重了企业运行成本，培训效果尤其是一般业务培训有时不能达到预期效果，如何改变企业培训完全借助“外脑”的现状，就必须加快建设一支素质高、能力强的专卖内部培训师队伍（以下简称专卖内训师），为行业卷烟上水平提供强有力地人才支撑[1]。
一、当前专卖内训师队伍建设中存在的一些问题
一是专卖内训师数量较少。就笔者所在的单位而言
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专卖管理工作使用数据管理；存在问题、解决思路及对策；数据库、数据分析方式
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烟草在线石嘴山消息 为进一步提高专卖队伍干部职工队伍素质，打造一支“纪律严明、作风过硬、形象良好、业务精湛”的高素质专卖队伍，近期，宁夏石嘴山市局结合区局、市局专卖队伍建设相关工作要求，积极开展专卖队伍“三项学习”活动。
一是加强组织领导，确保责任到位。按照区局、市局三项学习活动工作要求，市局积极制定了三项学习活动方案，按照管理组、内训师组、技能鉴定组进行分组，编制具体的学习实施计划时间表，明确责任、分解目标，确保三项学习活动责任到位。
二是加强督查指导，确保执行到位。市局由专卖科组织牵头，每月对辖区内各部门三项学习活动开展情况进行检查，通过查阅教育培训资料、查看个人学习笔记、现场就相关知识点进行提问等方式有效提高了专卖人员参加学习工作的积极性，杜绝了学习工作存在“庸、懒、散、假、
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烟草在线石嘴山消息 近日，宁夏石嘴山市局积极组织开展全市内管工作专题培训班，认真组织人员学习了国烟办（2013）262号《关于进一步规范“两烟”生产经营行为纪律要求的通知》和区局新制定下发的市、县局两级《内管工作标准》内容，确保全员对国家局、区局相关文件、精神能在第一时间了解、第一时间掌握、第一时间执行。石嘴山市烟草党组成员、各业务科室、各县局（营销部）全体员工参加此次培训。
此次培训紧紧围绕区局新下发的市、县局两级《内管工作标准》的具体内容进行讲解，一是采用对比式讲解，对新规定中修改较大的条款与内容进行了重点讲解，及时更新员工内管知识储备。二是采用案例式分析，对与日常内管工作紧密联系的条款内容，采取案例引入、情形分析、措施讨论等方式，进一步提升员工发现、解决与处理内管问题的工作能力。三是采用互动式
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烟草在线石嘴山消息 为进一步提升专卖队伍综合素质，提高辖区内专卖队伍高技能鉴定持证比率，近期，宁夏石嘴山市局积极组织参加技能鉴定人员开展技能鉴定备战工作。
一是领导重视、组织到位。市局领导高度重视，召开学习参加职业技能鉴定考试动员会，并明确此次技能鉴定通过率达到100%为目标，要求参加技能鉴定人员要认真学习，认真备考，确保取得较好成绩。
二是重点突出，计划到位。一方面自召开考试动员会以来，辖区内各单位（部门）成立高、初中级技能鉴定学习小组，并结合专卖技能鉴定要素细目表，制定出了详细的学习计划表，同时要求小组成员要对照计划表中相关内容，结合自身学习实际情况，查漏补缺、合理安排学习重点内容和学习时间，确保学习内容重点掌握到位。另一
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烟草在线石嘴山消息 为进一步夯实县级局专卖管理工作基础，巩固和提高优秀县级局创建活动成果。近期，宁夏石嘴山市局按照“抓基层、打基础、树形象、强素质、增活力”的工作要求，对全市范围内的创建单位进行了优秀县级局创建考核活动。
考核采取座谈交流、查阅资料、市场走访的形式进行，考核结束后，考核组根据考核情况对考核单位创建工作提出了四点工作要求：
一是创建单位要严格落实整改，认真分析存在问题的原因，制定切实有效地整改措施，确保存在问题得到有效解决。
二是要以年初制定的创建目标为有效抓手，对照标杆，坚持标准，规范程序，把“抓基层、打基础、树形象、强素质、增活力”作为基层创优活动的主要任务，精心选择活动的主题和载体，突出活动实效。
三是要深入开展“专卖三项学习”活动
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烟草在线专稿 摘要：目前正值中国烟草行业大变革、大发展的时代，卷烟上水平是当前以及今后一个时期的基本方针和战略任务。实现卷烟上水平，人才是关键。如何在新形势下，铸造一支高素质烟草专卖队伍，与时俱进地开创烟草专卖新局面，已成为摆在各级领导和专卖人员面前的新课题，刻不容缓。本文试从“思想素质、政治素质、法律素质、业务素质”四个方面提升，从而构建高素质专卖队伍这一观点进行论述，举例力争，供大家参考。
目前正值中国烟草行业大变革、大发展的时代，卷烟上水平是当前以及今后一个时期的基本方针和战略任务。实现卷烟上水平，人才是关键。如何在新形势下，铸造一支高素质烟草专卖队伍，与时俱进地开创烟草专卖新局面，已成为摆在各级领导和专卖人员面前的新课题，刻不容缓。本文试从“思想素质
