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。　　三是强化岗位监督，实现岗位考评和等级管理。全面推行营销人员岗位等级管理制度，建立上升通道，实行动态管理，全激励机制，营造和谐

的绩效考核和员工岗位考评之中，与部门和员工的工资和奖金挂钩。同时，与评先晋级、岗位竞聘等有效结合，有效提高了员工的积极性和主动性及工作质量，从而

的宣传和推介。对内营销要确保在原料、生产和产品的质量安全，及时供应，为产品市场营销提供坚强的保障。同时，把全员营销管理工作纳入绩效考核和岗位考评之中

建设和作风建设，努力建设一支政治强、业务精、作风正、形象好的高素质组工干部队伍。积极组织工作满意度测评和员工岗位考评，提升社会各方面对组织工作的满意度。以更好的精神状态

力量。　　　　创新班组党建新形式　　其实，班组党员大多数集中在生产设备维修和操作岗位上，由于定人定岗要求，受岗位考评、绩效考核等诸多因素的影响

，做到企业重要和重大决策、生产经营、干部聘用、用工分配制度改革、绩效考核管理、岗位考评、岗位竞聘、领导班子团队建设和党风廉政建设等要细化分级进行公开，特别涉及到工程投资

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