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较强综合素质和工作能力水平的最好体现。作为基层管理所所长，要善于从大量繁杂的工作任务中，理清工作思路，突出工作重点，把握工作节奏，

工作的承诺。　　2012年6月，武汉市局领导到基层管理所调研，跟时任白玉山管理所所长的黄先志聊天。说起自己和队友们办过的大要案件，黄先志如数家珍，

细胞核的运作。从这些方面看，烟草专卖基层管理所的重要意义是不言而喻的。从另一个方面看，一个基层管理所运作的好坏又在很大程度上取决于这个部门的负责人也就是所长。如何做好一个所长

和安排。连江县局局长陈斌到基层管理所检查工作常常看到专管员在办公室做内务，“专管员的办公场所就是在市场上。我就和陈智商量怎样保证他们上市场。” 　　“我们的初衷就是想解决问题

初提出贴近市场、增强服务、破解难题的“基于价值单元的经营管理模式”。　　他们以基层管理所（服务站）为基础，在区县成立7个价值单元，在科学划分

。针对人口流动、客户拆迁、基础设施再建，导致基层管理所销售计划的制定分解与市场变化不相适应，销售目标的完成与效率优先、兼顾公平不相适应的问题，区营销部可组织开展

，也是共产党人勇往直前优良传统的具体表现，是保持共产党员先进性的必然要求。党员教育培训工作要与争先创优结合起来，结合我们烟草实际，一方面要通过在基层管理所

了，但目前基层仍存在一些基础性的硬件制约问题，主要是：1、电脑、网络设施等信息化办公条件配置不足，不少基层管理所、市场部还不能做到人手一台

。山区专卖基层管理所面临人员少，管理服务面积大、经营户分散和交通不便，信息传递不及时的特点以及日常工作纷繁复杂的现实问题，如何整合资源有效掌控市场，

等恶劣天气的应对措施。　　此外，成武县局（营销部）还成立了十一个综合应急队伍和两个基层管理所综合应急队伍，明确各应急小组人员分工，

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