烟草在线—吸烟有害健康！

与云南烟草教育培训中心联合举办2016年第一期内训师培训，探索构建以精益研发为统筹，基于模块化运行的自进化人才培养体系。技术中心各模块30位业务骨干带着任务和课题参加了培训

依法决策水平；针对经营管理人员，采取法律条文与丰富实际案例相结合的方式，重点培训业务领域、工作流程所依据的法律法规，不断提高经营管理人员的实战能力

;严格落实生产规范。通过组织技术骨干培训、业务技能大比武等方式，以基地单元建设为载体，统筹安排结构优化、适用技术推广、烟农专业化合作社为目标，确保烟叶质量全面上水平。

法律法规培训和业务技能培训力度，剖析典型案例，合理运用法律所赋予的自由裁量权，着力提高“理性、平和、文明、规范”的执法能力与水平。　　三是规范日常行为

培训其工作技能。通过多层次培训、细化工作职责、量化工作任务，把专卖基层干部打造成“吃透政策、业务精通”的工作能手。在灵活运用外出培训、集中培训、业务轮训和座谈相结合等手段进行培训的同时

跑一次”到“就近跑一次”的服务升级。　　台州市局从“就近办理”原则出发，积极梳理通办事项清单，统一业务流程、操作规范和服务标准，强化业务人员培训和业务协调

，进一步提高对卷烟市场的管控能力。　　二是聚焦久久为功。队伍建设绝不是朝夕之功，必须稳扎稳打、步步为营，在“常、长”两字上下功夫。常抓学习培训、业务技能

会计电算化工作；加强审计监督，组织合作社内部人员开展业务培训和业务交流，不断提高合作社内部审计水平；加强税务监督，重点加强对合作社销售非

;兑现相关费用。　　制度建立方面，当地政府及烟草部门积极指导合作社健全完善管理、经营、财务、分配等制度，规范合作社内部管理，同时协调各部门从政策扶持、技能培训

;兑现相关费用。　　制度建立方面，当地政府及烟草部门积极指导合作社健全完善管理、经营、财务、分配等制度，规范合作社内部管理，同时协调各部门从政策扶持、技能培训

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