烟草在线—吸烟有害健康！

，合并了同类指标、新增了综合管理类指标，将考核资源集中到关键指标和重点工作。二是导向明确，关注全局。根据指标性质，细分为关键、约束、鼓励、竞争等四类

管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》构成。《精益管理工作评价表》从培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现五个方面，评价企业精益管理工作的开展情况；《精益管理

;主要是对部分关键指标进行过程控制，各关键指标总和为100%，生产、质量、设备、能耗、安全、专卖等指标各占一定比例，与每月绩效工资挂钩，将绩效

年基地运行评价工作。本次基地评价工作按贵州生态区域分成三个小组同时进行，紧紧围绕基地单元种植品种、栽培密度、营养水平、留叶数、长势长相、成熟采烤等关键指标开展评价。评价人员随机抽查田间

等精益管理工具的应用。同时，还针对质量管理体系、精益专卖和营销关键指标等流程的相关问题进行了案例分析。　　通过培训，增强了对体系文件的认识，理清了精益管理

为进一步打赢卷烟市场保卫战，江西省上饶市广信区烟草专卖局充分发挥绩效考核导向和激励作用，强化队伍执行力，增强队伍行动内驱力。一是下好 “关键指标棋”。制定

，对公司在贵州的14个国家局基地单元开展烟叶生产运行评价工作。　　此次评价工作主要围绕种植品种、栽培密度、留叶数、长势长相四项关键指标开展。检查组认真了解产区对公司卷烟品牌认知

、即时反馈等方式，严格对照《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》要求，从培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现五个方面，以及营销、物流

管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》认真开展自评，确保评价的客观性和精益管理关键指标数据的真实性。在8月12日前将自评报告报送区局（公司）备案

益管理工作评价暨“精益十佳”标兵单位评选办法》公文中“精益管理工作评价表”和“精益管理关键指标评价表”的相关评价要点和关键指标进行了解读，对迎接7月下旬国家局运行司精益管理调研的准备工作

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