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3月3日，云南昆明嵩明分公司召开烟站长负责人会议，分析当前工作形势，安排部署重点工作落实。分公司班子成员，烟叶生产科、各烟站负责人参加会议。
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按照云南嵩明县委、县政府关于全县“挂包帮”“转走访”扶贫工作的有关安排，嵩明县局（分公司）挂钩帮扶牛栏江镇腰站村委会，重点帮扶20户贫困户。
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烟草在线嵩明消息 5月下旬以来，面对烤烟移栽后长期高温、光照充足而降雨稀少的气候特点，为保证先进实用技术真正落实到烟株，促进烟株健壮生长，提高烟叶产质量，云南省嵩明分公司采取七条措施提升中耕管理整体水平。
一是分公司班子成员、各科室、烟站集中精力组织人员深入挂钩片区，广泛宣传发动，按照精益生产、精益管理要求，落实各项中耕管理措施，提高技术措施到位率。二是分类追施提苗肥。对长势较差、底肥不足的烟株进行追施偏心肥，每亩用4—5公斤硝酸钾兑水浇施，促进烟株健壮生长。三是按照分类指导原则，高标准高质量，适时开展中耕揭膜提沟培土，做到深提沟、高培土，培土后田烟墒高达到40cm以上，地烟墒高达到35cm以上，墒面饱满无杂草，杜绝以膜代管、培土
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“烟草公司坚决贯彻‘二十个严禁’的力度相当大，单从烟站职工点哪条、背哪条、解释哪条的劲头，就让我感到约束力无处不在！”云南昆明盘龙区阿子营街道办烟办主任王聪宝在参加嵩明县移栽现场会时这样说，因为嵩明分公司牛栏江烟站职工焦春伟对“禁令”的入脑入心让他印象很深。
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为抓实烟叶种植收购合同签订管理工作，杜绝空虚合同，挤干合同约定种植面积中的“水分”，确保以合同为主线、精益管理为要求的各项烤烟生产工作顺利开展，云南省嵩明县局（分公司）采取精益“五项措施”，确保2015年烟叶种植合同面积落在实处。
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4月1日，云南省嵩明分公司召开烟叶生产工作推进会议，对加强近期烟叶生产工作做了安排部署。分公司班子成员、机关中层管理人员和烟叶生产科全体成员参加会议。
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10月17，云南省昆明市嵩明分公司邀请嵩明县水利专家及有关人员组成验收组，对烟草投资的牛栏江镇小冲烟叶生产基础设施建设工程项目进行验收。
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烟草在线嵩明消息 9月28日，在收听收看全省烟草系统“小金库”专项治理电视电话会议后，云南昆明嵩明分公司及时组织全体与会人员召开工作会，围绕“小金库”自查自纠、专项治理工作进行安排布置。
会上，与会人员集体学习了昆明市局（公司）《关于印发“小金库”专项治理实施方案的通知》及全市系统“小金库”专项治理工作会议精神；分管审计工作的负责人结合实际对专项治理工作做了安排部署，分公司主要负责人做了强调。
会议要求，各科室、烟站要做到“七要”，深入开展“小金库”专项治理工作。一是认识要切实提高。全体干部职工要站在促进企业规范发展的高度，认真学习领会中央、行业相关规定要求，把认识切实提高起来，从主观认知上强化主动意识。二是思想要真正统一。把思想统一到行业及省、市局（公司）的部署上来
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烟草在线嵩明消息 9月中旬，在党的群众路线教育实践活动全面进入“整改落实、建章立制”环节的关键时期，云南省嵩明县局党总支紧密结合自身工作实际，制定完善了《整改落实方案》和《专项整改方案》及其清单，对昆明市局党委印发的“两方案一计划”进行了对接细化，以关系群众切身利益问题作为整改突破口，以开展“不让烟农多等一分钟、不让客户多花一块钱、不让群众多跑一公里”的“三个一”承诺式服务为载体，号准“作风改进脉络”，画实“整改落实地图”，不断促进载体再创新、抓手再具体、措施再细化，让广大群众见到改的决心、改的行动、改的实效。
不让烟农多等一分钟
今年收购开始以来，嵩明分公司各烟站应用“约时定点信息系统”技术手段，以“烟站烟农双方约定、进站出站双时确定”的“双约双定”作为细化措施，将烟农进站交烟的时间控制在1.
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烟草在线嵩明消息 9月5日晚，云南省嵩明分公司组织召开2014年第二次烤烟收购工作及生产管理分析推进会议，总结前期工作情况，安排布置下一步工作。
会议传达了昆明市公司召开的上部叶统一眼光会议精神，简要通报了当前烟叶收购进度、上等烟比例、均价等情况，肯定了问题整改和管理提升取得的成效，分析了仍需改进的问题，细化了相关工作措施。
会议要求，各烟站要落实好“六个进一步”，善始善终抓好烟叶生产收购各项工作。一是进一步牢固树立“品质至上、质量取胜”的观念，严格按照市局（公司）“质量一抓到底，毫不动摇”的要求，严把烟农去青去杂关、专业化分级关、烟站复验定级关，具体收购中做到“级差拉开，青杂控严，纯度提高，大样一致”，特别是上
