烟草在线—吸烟有害健康！

实地拜访为主，与零售客户开展实时交流。在询问了解节日期间卷烟销售情况的同时，积极开展节后社会库存调查，帮助零售客户统计盘点卷烟库存，了解社会库存

到位。在完成前期社会库存调查的基础上，根据新商通平台和客户需求信息采集，每天汇总上报辖区疫情防控和销售工作情况，认真研判辖区市场情况，多措并举

，积极开展节后卷烟营销网建工作。　　一是着眼社会库存调查，摸清市场状态。加强市场调研走访力度，抽样走访不同市场、不同区域、不同业态具有代表性的客户，

侧重负责专卖管理和假非私烟摸底工作，财务处人员侧重负责保税利、贷记卡使用和订单成功率工作，销售处人员侧重负责稳销量、提结构、调状态、社会库存调查、订单满足率、终端信息系统

，但是卷烟库存量还是较大。对策三：客户经理着力卷烟社会库存的调查，了解清楚各品牌的社会库存数量，为公司的营销计划提供信息，同时引导

营销策略，利用社会库存调查工作为契机，进一步掌握市场动销情况，确实以市场为导向，扎实做好卷烟零售市场预测分析，科学合理投放货源

动态趋势；二来、库存的总体存量、单品规格存量也从侧面体现出销售的客观。为了做好社会库存的调查工作，各条路线的客户经理根据所管辖户数的实际情况，合理分配调查比例

全面关注社会库存、卷烟动销率等指标，定期开展市场价格、社会库存调查，从而根据市场价格以及社会库存的变化情况，来及时调整营销销售结构，确保销售按序

；积极开展社会库存调查、积极推进网上订货；合理解决城区新农贸市场卷烟零售点布局等，将“两个至上”的要求贯穿于岗位工作职责和工作指标中，落实在每个岗位

;确保零售户经营毛利率达到10%。要创新客户服务内容和方法，结合市场新动态，继续健全完善社会库存调查工作，并在营销策略、宣传促销、营销方式等方面帮助零售客户

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