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  • 关于过年的哲学散思:过年就过出快乐的样子

    ,那将是世界的灾难,所幸中国不是这样的,西方人应向中国学习。近百年过去,此言敦敦犹在耳。西方人信基督教,人生来是带有原罪的,
  • 她,带着泥土芳香走来

    相关信息资讯外,也提高了读者的阅读兴趣,让“专业学习”也能变得生动有趣。   写作培训,大家来“充电”   为进一步提高《云南烟草》通讯员的写作水平
  • 企业持续成长的战略思考

    成长的方向不太一样,这意味着企业成长有一个很强的偶然性。这种偶然性非常不利于提高企业的学习能力。   以上三个原则是一个企业持续成长的战略基础,在这个基础之上我们要考虑战略
  • H.Tokutomi烟斗作品的艺术性分析[图]

    ;也是一位非限定性自我约束的艺术家。   1976年到1977年,Toku先生在Sixten  Ivarsson门下学习。在上个世纪60年代和七十年代的丹麦烟斗制作理念的变革中
  • 商业企业春节期间各项工作有序开展

    文明安全过大年。相继开展道路交通安全知识学习、消防技能培训和安全隐患定期排查、集中整治等活动。三是开展文明关爱过大年。先后深入16位弱势客户店、1个结对帮扶村和9位离(退)
  • 沃尔玛家乐福风波 病根何在?

    ;也从一个侧面说明中国本土零售巨头开始走向成熟”,“一位业内人士表示,家乐福等巨头进入中国以来,中国同行经历了从惧怕到学习、再到走出具有自己特色的经营之路
  • 从七匹狼培育成效看品牌潜力开发

    ”的良好学习氛围,促进品牌培育工作开展。   二、措施得当,成效突显   (一)成长型“七匹狼”高端品牌知名度迅速提升。   通过对高端“七匹狼
  • 创造条件推动现代烟草农业

    资源,加强队伍建设,提高专业技术队伍、职业技能队伍的技术素质和业务能力。通过对现有在职技术人员进行培训、送出去学习、鼓励自学和引进大中专毕业生等,打造一支知识面
  • 贯标工作如何避免“两张皮”问题

    ;方便员工学习理解、简洁实用。   绩效管理手册:是绩效管理的一级纲领性文件。规定了绩效管理体系的原则、要求和方法,确定了考核对象、考核项目、考核内容、组织和时间
  • 烟苑奇葩别样红

    ,配送人员也是这样。卷烟配送是一项艰巨的工作,为安全、准确、及时地将卷烟送到客户手中,配送部每次利用学习的时间强调工作的重要性。在卷烟访送回来后,严格按