烟草在线—吸烟有害健康！

的公司法人治理结构。这样的管控模式下，确保烟草行业在现阶段实现目标，深化改革任务达到一个新高度。　　二、继续深化资源配置方式改革　　一手抓在线制品和商品流通、一手抓

、运行管控、制度规范、考核评比和各岗位工作内容、工作流程、工作协同、纪律管理等，确保卷烟市场网格化工作规范管理。　　三是优化组织架构，合理配置人员。由“金字塔”型组织向

加强2016年烟叶生产基础设施建设农机项目资金管理。　　2016年计划配置农机46台（专用机械2台，通用机械44台），烟草补贴资金概算

，加强过程管控，加大监督力度。　　二是明确了标准。通过梳理了解需求，从实际出发进一步完善资产购置的配置标准和定额标准，从源头上加强对新增

。　　二是及时沟通，认真调试。及时联系浪潮工程师，对系统的各项配置、基础数据进行了核查和校验，完成了系统初始化工作，做好了系统推广运行前系统的调试

了解。　　对“国有资产管理板块”从制度建设情况，到出租资产管理、权证管理、资产处置审批程序以及通用资产标准化配置情况进行了调研，并到实物资产管理部门对资产日产管理、台账建设

的烟水工程输水主管能通水，水池能储水。　　烤房设施方面，落实维修保养管护措施，引导合作社或农户延伸产业链，重点突出以用促管。　　农机配置方面

。　　调研组围绕财会岗位设置及人员配置使用情况、人员结构、财会人员需求、财会队伍素质提升等方面，分别与市局（公司）及隆阳、施甸、昌宁分公司财务人员及基层核算员代表召开

;树立新理念，做到人员思想统一、充分融合。在人员管理上实行统一配置、统一培训、统一使用、统一评价、相对统一薪酬。三是“两烟”物流运营中心要做到“四个统一”，即仓库资源统一

价格，领取POS机，方便烟农付款，保障资金安全，用供肥稳定和落实种植面积。　　加紧配置营养土。受当前不利天气影响，垄体质量不高

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