烟草在线—吸烟有害健康！

竞争力。　　以创新体制机制入手，谋划全省创新大体系。全省系统整合资源，加强技术创新体系建设；开拓思路，加强科技创新平台建设；统筹协调

提升。生产管理科统筹协调能力明显增强，在生产组织安排、停产期间交叉作业及进度协调方面发挥了主力作用。技改办、设备管理科、后勤管理科等部门主动靠前，责任落实到个人

创新活动的组织管理和专业指导，提升创新的有效性和成果的适应性。　　三是完善体制机制优化科技创新环境。要通过加强统筹协调，完善项目管理，优化评价和奖励制度

办公室工作面临的形式和挑战。　　四是统筹协调推进。要正确处理开展弘扬中办精神，加强办公室自身建设与做好各项工作的关系，做到两手抓、两不误、两促进、两提高。要切实将弘扬

当地党委政府高度重视，加强领导，统筹协调，科学调度，认真落实目标责任制。与此同时，高桥烟叶站克服等、靠、要的思想，要求

；三是要认真总结抗旱经验，统筹协调推进烤烟抗旱育苗、移栽、保苗等工作，确保大旱之年烤烟生产稳定发展，确保烟农持续增收、烟叶质量稳步提升。

督导。在统筹协调的基础上，合理审定年度检查考核计划，切实加强检查考核项目整合、考核人员控制，降低检查考核成本。　　三是深入推进管理体系整合。按照“153”模式

具体要求：一是要深入贯彻落实省、市关于优化烟叶结构工作总体部署和要求，围绕本乡镇烟叶生产目标任务强化措施，狠抓烤烟抗旱生产统筹协调服务工作，全面提升

，确保领导到位，责任到位，工作到位；三是要全面做好统筹协调，县、乡、村各级和各有关部门密切配合，扎实抓好当前烤烟生产各项工作

，围绕思想、作风、管理、学习、服务等深入开展自查自纠，寻找差距，找准存在问题，保证自查自纠阶段的工作实效；要统筹协调，推进

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