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高效的工作氛围。　　完善责任落实机制。年初由市局领导和市局机关部门负责人、县级局班子成员和县级局科室科长签订党风廉政建设责任书，做到党风廉政建设责任制与岗位目标责任制相结合，

”，严格规范推进全省系统8个物流项目建设。　　与各建设单位签订项目责任书，明确责任要求，并将其纳入年度考核，确保项目稳步推进；各建

，加强对运行机组设备的巡视和维护。同时，全力做好各项防护工作，对照《安全责任书》，对不安全、不规范的作业行为严格落实考核，确保

、监督、考核、追究等6个方面14项具体保障措施，具体包括责任书、承诺书、“签字背书”、台帐管理、半年汇报、年度报告、约谈、常规巡视、专项巡视、审计、民主生活会、述纪述廉述作风“三述

中高级技能鉴定持证率及二级专卖师通过率纳入全年工作目标，签订目标责任书，明确责任，严格考核，确保专卖队伍素质全面提升。

，并以控制规模为契机，全力以赴优布局、抓质量、求特色、创品牌，确保了严控规模政策措施落实到位。　　通过签订目标责任书、重点产区主要领导约谈、建立定点联系人制度、调整

机制，落实安全生产责任。明确烟站站长为安全工作第一责任人，与烟站全体技术员签订安全生产责任书，确保“安全第一、预防为主、综合治理”的方针严格落实到

不适用烟叶处理需要用到的各种工具和设备，包括不适用烟叶处理池以及清理废弃烟叶所需的运输车等，确保工作有条不紊地开展。　　四是强化责任考核。层层签订责任书，从

人员签订安全责任书，强化制度意识，在严格管理上抓安全；　　四是严把检查督促环节，组织检查监督，强化责任意识，在拾遗补漏上

驾驶员签订安全责任书，并每月对全体驾驶员开展日常安全教育培训，加强对驾驶员的安全知识教育，努力营造“安全第一”的良好氛围。　　三是动态管理到位。对驾驶员

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