烟草在线—吸烟有害健康！

;没有出众的品质就不要参与到游戏当中。以第一次变革中脱颖而出的芙蓉王、苏烟为例，其成功的基石莫不是其优良的品质，芙蓉王的产品口味、质量控制在业内一直备受推崇，而

，小王到我的卖场来打听哪种烟合适本地人口味，并且打听了价格情况。在这种情况下，虽然他暂时不买，但我也热情地接待了他，听了我的推介和周到的服务

点。没有记忆的广告等于没有口味的白开水，不能根植于顾客脑海之中，更不能引起顾客购买的共鸣，这世界谁都不愿和陌生人打交道，你既然没有吸起顾客的共鸣

，应对消费者有所了解，重点看消费者喜欢什么地方、什么口味、什么价位的卷烟，这样推荐起来才能够准确无误，不至于出现事倍功半。二是循循善诱原则。“我的店

;即产品口味不变、包装风格不变、零售价格不变、生产厂家不变。相对来说，这种“一个改变，四个不变”的策略能够在很大程度上规避整合置换中可能带来的潜在风险，让原有

户的营销心理和特点，并且根据新卷烟品牌的市场定位、价位、口味等开展更为有效的品牌培育活动。如果客户经理能够合理区分和正确把握业户营销特点和心理的话，就能够找准卷烟营销和服

，省内烟货源不够，省外的一些口味原来也不错，订了再说，就算是真的卖不掉，至少我可有的选了。” 　　品牌培育从“诚心”打动客户　　客户经理

产品口味为代价，是真正的高档低焦油产品，符合了越来越多消费者追求低害低焦产品的健康需求。　　这款“芙蓉王（软黄）”的主要卖点是“低焦本源

——“精雕细刻，只为尊贵一刻”与“云烟·珍品系列”的“恒久珍品，岁月流香”和“云烟·精品系列”的“云南好烟，口味醇正”形成了差异化的诉求，并突出“云烟

的老师来种植烟叶。”那时候，有“试销”和“瓯江”两个牌子，“瓯江”二角七分钱一包，“试销”三角四分一包，口味与“利群”香烟很像，较

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