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的心情干好本职工作，同时提倡我为班组献言，为班组建设我有话说的活动，让人人都参与到班组的管理上来。对工艺管理、6s管理、生产管理、安全管理、培训宣传管理与

我安全”转变为“我要安全”，全面提升全体干部职工的安全自觉意识。“2”是以配送作业标准化和安全班组建设为基础。他们将配送作业各环节固化为标准作业流程，丰富送货岗位职责

运行，为下阶段岗位标准化管理全面推行打好基础。加强生产班组建设，推进优质优产。生产一线生产班组聚焦优质优产，通过建立科学合理的规章制度、优化奖惩机制、深化

织、工艺质量管控、设备运行、班组建设等方面能力的提升。强化落实“双碳”任务，严格能耗目标控制，持续优化能源管控模式，有力推进工作任务清单落实落地。深入推进法治

《踔厉奋发创新进取高质量实现民族地区特色标杆工厂发展目标》的质量工作报告。会议围绕“党建+安全”建设、班组建设、“三化”建设、队伍建设等方面安排2023年安全工作；围绕提升产品综合质量

风险点，严把产品质量关，稳步提升操作技能。担任班组长后，他以班组建设机制为依托，带领班组成员严格执行车间各项规章制度，发扬吃苦耐劳

班组建设在改进中加强，在创新中发展。　　激发创新活力，播撒成才 “种子”。通过主题征文、主题演讲活动和电子媒介宣传等形式，持续宣传劳模精神、工匠精神、创新精神

送货车辆交接等移动流程引擎，推进数字化物流班组建设。突出高效规范，打造精益物流队伍。优化完善海岛物流外包机制，制定完善物流业务外包管理办法等制度，搭建

和安排。客户经理班组组长围绕各自班组经济指标完成情况、班组建设进度和工作当中的不足之处分别作了汇报，各个客户经理也各自制作课件，对自身三季度营销工作进行总结分析。会议最后

办实事”实践活动、技术创新、班组建设、高速卷包机组运行和手包机械化升级等工作情况，听取该厂关于党史学习教育、“十四五”规划、方针目标完成情况等工作汇报并组织现场办公。郜强对该厂今年各项工作

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