烟草在线—吸烟有害健康！

，有效规避法律风险，努力推进合同管理的系统化、规范化。　　三是着力阳光采购，树立良好形象。认真执行《烟草采购管理规定》等制度，把好项目立项审批、采购

要求、当前行业进展情况、具体试点方案，要求江苏省局（公司）以“在固化五种采购方式规程、实现‘三线’同步并轨前提下的信息化运作规范”为试点课题推进采购管理规范工作

;组织召开了重点流程廉政风险论证会。　　会上，各相关单位代表对存量资金管理、零售终端建设、资产处置、品牌调整、专卖执法、许可证管理等“六大流程”及工程建设、采购管理、员工招聘、干部选拔任用

，并对下一步工作提出了要求：一要准确把握规范管理工作的基础思维。把采购管理与预算管理、资产管理实施有效衔接，在统一执行标准的基础上，编制采购计划

十一”目标提供有力支撑。　　一是大力推进办事公开、民主管理。严格落实《烟草企业采购管理规定》，坐实“应招尽招”、“真招实招”的规定，严密招标流程，扩大招标覆盖

工作”质量，进一步加强采购管理，完善供应商管理，着力提高招标质量，有效破解“暗箱操作”、“串标围标”问题，努力在“真招实招”上

规范管理举措转化为有效提升的实际成果。严格执行采购计划，全面落实《烟草企业采购管理规定》要求，健全“应招尽招、真招实招”的审核监督机制，不断提高公开招标率

》的课题研究，运用分级采购管理的有效手段进一步加强货源采购力度，尤其是加强紧俏品牌和高价位品牌货源采购的连续性，更好地满足市场需求，带动结构和销量

）规范管理工作，并就下一步工作提出要求。他指出，要进一步提高认识，把思想和认识切实统一到《烟草企业采购管理规定》和国家局规范管理工作要求上来

物资采购工作给予了充分肯定，指出了存在的不足和薄弱环节，并就如何贯彻落实好《烟草企业采购管理规定》，确保云南中烟物资工作严格规范提出了意见和建议。　　物资集团

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