烟草在线—吸烟有害健康！

的提高。　　QC小组通过分析运行过程中遇到的问题，明确四项改进措施：一是完善考核办法，采取激励措施，提高客户经理推广终端上线的热情和积极性

；五是加强能源管理，严格执行能源管理考核办法，培养员工的节约意识；六是严格考核，建立激励约束考核机制。

《烟叶收购管理考核办法》逗硬奖惩，有效提高预检质量，确保预检工作取得实效。

”。狠抓自查自纠工作，按照《市局党风廉政建设考核办法》的要求，每季度由纪检部门牵头对党风廉政建设工作进行自查自纠，对有违规违纪苗头行为的干部职工进行廉政谈话

场　　会议通报了全省烟叶品质调研情况，组织学习了烟叶等级质量管理相关规定，讨论通过了全省2014年烟叶等级质量监督检查考核办法，并分组在我县长冈、高兴烟站进行了烟叶

，为破获涉烟网络案件奠定坚实基础。　　三是严格执行专卖管理相关考核办法，实行绩效考核制度，对稽查人员任务指标完成率、市场管理、日常工作等情况与工资挂钩、奖惩

　　烟草在线崇义消息　　7月16日，江西崇义分公司围绕《2014年县级分公司工作业绩考核办法》，全体营销人员认真分析了上半年卷烟销售数据，寻找短板、查找弱项

烟叶结构工作的目的意义及主要措施，全面梳理了田间不适用鲜烟叶处理的工作流程，明确了田间不适用鲜烟叶处理工作的考核办法、验收办法及兑现办法；针对寻甸县种植的“红

烟叶考核办法等措施，省局（公司）认真贯彻执行国家局政策。各产区公司狠抓布局、田块、农户、品种“四优化”，严把计划分解、合同签订、物资采购、种苗

。　　三、要健全内部考核机制。通过严格落实既定的工效挂钩考核办法，将任务目标分解到每个客户经理身上，每月考核一次。　　四、要加强沟通分析，提升采集质量。要求

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