烟草在线—吸烟有害健康！

、提高效率等关键点，加强对成本费用的控制，严把重点费用控制关，保证成本费用水平稳中有降。二是各单位要继续强化归口部门管理力度，以定额标准建设

。通过落实预算责任，强化执行控制等措施，切实发挥预算管控作用。三是加强预算课题成果在预算实际工作中的应用。充分借鉴行业预算课题成果的先进经验，加强预算定额

定额管理和财务支付事前审批工作，切实提升资金管理水平。　　三是强化创新驱动，提升现代物流水平。大力开展群众性创新活动和精益物流课题研究，加强高质量课题研究攻关

生产成本管理的有效协同，从各项成本定额的科学合理制定入手，加强成本运行的过程控制，深入开展一次成品率研究，以效率与利用率提高来降低生产过程消耗

”的要求。一是边生产，边建设，尽快达产达效。要从抓质量、抓产量、抓设备、抓定额、抓安全、抓现场六个方面着手，确保生产运行、技改建设两不误；二是抓

定额规范拨付。　　昆明市烟草公司基础办、西翥引调水工程建设管理局相关人员全程陪同督查。

六西格玛精益管理方法，整合物流资源、优化资源配置，借助“定额”与“绩效”双轮，以数据驱动管理、以评价改进质量，实现物流运行能耗的“四降

，预算主体责任的落实、预算定额体系的建设、预算考核与评价、预算信息化的发展、预算文化等方面进行了全面讲解。此外，还组织参培人员现场就日常预算存在的问题进行了互动交流。　　通过

对成本的管理体系，同时发挥对标、定额管理等精准管理手段，将成本管理的责任和措施一一落实到相关部门。二是要加强资金管理；三是要加强利润管理。

期间，赵全副局长还对工会组织管理、基层党组织关系、基层职工书屋建设以及如何盘活资源存量，科学优化工作流程，工作定额标准制定等进行了现场指导和要求。

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