-
了“小云端”这一高端形象支撑性产品。产品创新性采用硬盒保湿包装,不仅方便多次开启,而且能够保润保香,即使在不同温湿度条件下,依然能够保障产品品质
-
;“黄山”突出了中支、细支的形态丰富和产品创新,主动抢抓中支烟、细支烟市场风口,积极顺应年轻化、个性化、多样化的需求变化、消费升级,中支烟、细支烟逐渐成长为“黄山
-
——尤其产品开发——更接近于「一处水源供全球」,缺乏细分度和针对性,商业搞好投放建设只是第一步,要提升结构、挖掘潜力还是要围绕产品创新来展开,只要产品
-
技术创新引领全面创新,特色关键技术研究取得突破,产品创新水平持续提升,技术装备达到行业先进水平;深入推进分层分级赋能授权和非法人实体建设
-
支烟、中支烟的产品创新方式是不同的,并且创新程度也有差异。况且,在“炫赫门”之后的很长一段时间里,我们不能不承认,细支烟有一度跑偏的趋势。由此看来,稳扎稳打,反倒是更长远的打法,常规粗支有自己的发展
-
;必须实施创新驱动战略,着力推进科技创新,有力推进管理创新,不断丰富产品创新,实现“科技创新是第一生产力”目标。处理好守正与创新的关系
-
“神经系统”及时反馈需求侧的“经络肌理”,让数据流以消零商工自下而上的方式牵引供应链物流。创造的前提是创新,特别是通过工商协同的模式创新催生产品创新、营销创新,
-
;大力推进“产业银行+科技银行”双轮驱动战略实施,加强金融产品创新,服务云南支柱产业。一系列产品和服务平台的建设,推动红塔银行产业金融服务模式不断完善
-
了方向。 云南红塔银行决策层敏锐捕捉到了助力现代终端建设,实现多方共赢的机会,适时推出了“一揽子”金融服务。红塔银行结合“扎根烟草”定位,加强金融产品创新
-
”、“重庆印象”、“ 观天下”等5款产品系列化布局。
重庆中烟聚焦中支烟技术,以高效的产品创新抓住品类初期的市场红利,迅速构建起规模领先优势,随着走向全国市场