烟草在线—吸烟有害健康！

的创新平台。　　在分支机构建设方面，面向全国5个主要区域和境外8个主要地区，规划建设国内8个、境外13个共21个分支机构，做到研发力量国内和境外全覆盖

;规划建设浓香型、中间香型基地各2个，清香型基地3个。从2010年起，又大力实施产区整合，将烟叶采购区域由原来的11省30个产区，集中到7个产区

工业企业如何主动介入深度参与、基地单元如何规划建设、单元管理如何规范运行、烟叶业务流程如何优化再造、烟叶质量如何持续提升、卷烟品牌与原料对接如何深化等课题，进一步加大综合研究力度，

，构建机构扁平化、岗位专业化、业务流程化、基础规范化的基层管理体系。按照基地单元建设“一站四线”的规范总要求，全市规划建设4个中心烟站，其两个中心站建设已基

，没有这样的基础设施条件，我省烟叶生产不可能达到今天这样的水平。据悉，仅2012年，全省局系统就投资4.8亿元，规划建设烟叶基础设施

），按照三年轮作的要求，高标准规划建设10.2万亩基本烟田，还在四个山区县选定最佳生态环境区域，围绕绿色生态新烟草的生产，

。在推进战略实施的过程中，企业文化是调动干部职工积极投身实践的无形力量，其规划和建设应符合企业的发展战略。为此，绍兴烟草把建设企业文化体系的“超越”理念同实现

“全面覆盖、全程服务、全体受益”。四是烟叶基地单元建设突破，在椹涧以南烟区深入推进八大配套建设，力争高水平规划建设一个现代烟草农业基地单元，全面提升现代烟草

亿元，主要用于改善烟田基础设施，规划建设了137万亩基本烟田。潍坊作为烟叶主产区，规模化程度相对较高。规划基本烟田50万亩，现有种植规模达到22

非常重视和各工业公司的合作，和贵州中烟、湖南中烟、广东中烟、湖北中烟、浙江中烟、江苏中烟等工业厂家规划建设16个基地单元，通过工商合作，着力打造工商合作的“五个新

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