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，进一步营造“比学赶超”的科研创新氛围；做好科学技术创新奖励推荐、科技成果转化（推广）等管理工作，进一步加大对产品配套技术、生产工艺

、改善方法科学有效，改善成果具有推广价值的改善提出人、参与人进行奖励。通过认真、科学评比，最终选出17个优秀改善成果，其中，来自动力车间的《绩效管理

挂钩考核，表现优异的予以考核加分、优先续聘；设立专项学习奖励基金，对通过技能鉴定的人员发放“学习之星”奖励金。　　“帮带”活动旨在通过岗位技能互帮互促

。　　三是重视营销人员的激励。增设对“金点子”的奖励，充分激发团体中每一个人尤其是一线人员的创新思维，“众人拾柴火焰高”，从而促进营销工作的有力推进；

专项激励机制。设立专项奖励，充分调动广大一线员工的积极性，对于员工提出的能发挥实效的好建议、好点子给予奖励。　　三是深挖隐性浪费。通过强化财务分析、提升统计技术工具

，盘活“第一资源”，全力打造企业高质量发展”新引擎”。　　添加“催化剂”。启动技术人才建设工程，完善多项激励机制，奖励优秀人才，设立

工作内容和工作范围，明确责任人，并组织对危险源辨识的相关要求和方法进行宣贯，确保员工掌握危险源辨识基本要领。对于积极参与的员工，按照车间主任奖励

（公司）有关领导出席会议并讲话。　　对做好今年科技立项和奖励评审工作，会议强调，一要紧紧围绕推进高质量发展，结合当前全省系统

量。　　三是出台奖励措施。对扫码准确率达到100%的试点客户给予积分奖励，鼓励试点客户尽快熟悉和运用好智能终端系统，提升数据采集的效率和质量。

荣誉（称号）；57个创新课题获省部级以上奖励；有276个群众性创新活动课题，45项科技创新项目，309个优秀改善案例

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