烟草在线—吸烟有害健康！

，我们要在坚持烟草专卖法的前提下，完善服务工作机制，创新服务方式，提高服务能力。可以成立零售户自律组织。根据零售户所处地理位置、经营能力

; 　　零售客户：韩信超　　观点：做好预警，防止断货　　俗话说“巧妇难做无米之炊”。不管在什么情况下，不管你的经营能力有多强，手里没货心

，把自己的想法和要求告诉供应商，努力获取供应商的支持，共同搞好销售工作。　　但是，有的供应商财大气粗，而你的经营能力又小，

差异化指导；二是指导客户提高销售技巧和服务水平，拓宽经营思路；三是引导客户做好合理化库存，提高经营水平和经营能力。根据全年客户经营卷烟销量、结构

行业的持续经营能力和市场竞争能力。烟叶原料竞争的核心是质量，实施全面质量控制管理就是要通过提高烟叶质量控制水平，为重点骨干品牌提供优质烟叶原料，进入大企业、大

;就是要提高零售户经营水平，提升经营能力，维护正当利益，提振经营信心，合理投放货源，加强库存管理，重视日常监测

人均劳效来进行弥补。店面租金的提升，应该通过经营能力的提升来提高平均米效。这里面有环环相扣之处，特别值得零售人士思考、研究。” 　　>>相关　　劳效、米效指标

来源是在各乡镇经营能力较强，经营业态较好的持证户处高于批发价低于零售价购进的，且基本都是一些经营相对较差的牌号卷烟，紧俏卷烟比较少。还有一些无证经营户铤而走险

;不断提高卷烟规范陈列的自觉性。　　第四，“标准店”经营能力提升是下一步工作重点，需进一步加强经营指导，促进盈利水平提升。通过季度评优发现，“标准店

零售客户不断提高经营能力。　　五是开展一次问卷调查，收集零售客户对烟草专卖行政执法工作的意见和建议，促进专卖管理人员与零售客户进行交流互动。（陈允高

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