烟草在线—吸烟有害健康！

，共同开展精准对标、交流研讨、联合改进提升、协助人才培养和联合课题研究攻关，着力形成对标寻短板、诊断找答案、改善求提升、考核促落实的闭环管理模式，达到取长补短、共同提高

，实施多维度网络安全诊断，严格落实网络安全问题整改机制，针对安全隐患和问题点，跟踪落实整改，实行闭环管理。

工作执行力，开展现场演练和检查评比活动，通过监督、检查与反馈形成闭环，强化标准执行，打造规范物流。　　强化创新驱动，信息赋能物流。全力

规范管理水平。三是加强移栽全过程闭环监管。加强对烟种采购、发放，育苗、购苗，烟用物质的数据台账关联分析，全程核查领用烟种数量是否与实际育苗数量相符，

控体系，以质量全要素、全过程的闭环管理，促进质量管控升级。持续推进以流程为导向的质量风险防控，全面识别制造过程中可能出现的重大质量问题和消费者敏感质量缺陷

，执行“发现问题、报告问题、反馈问题、督导整改”的监督闭环，发现问题立行立改，形成全员重视、全员参与的规范经营工作格局。

、整章建制、责任追究”的闭环管理，做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，有力遏制前审后犯、边改边犯、屡改屡犯的现象。三是提升内审队伍政治素质、风控能力、业务能力

精准用工、技能培训、人才培养为手段，优化提升人岗匹配度，打造人岗高效生产模式。二是做到原料质量保障更有力，完善自查、互查、在线检测闭环质量管理

，构建系统监管、堵塞漏洞、防范风险的闭环管理机制。　　《采购考评问责办法》贯彻“依法依规、客观公正、程序规范、权责一致”的方针，围绕采购基础管理、采购项目执行、监督检查、违规

。　　二是加强卷烟经营闭环监管。紧盯卷烟营销系统和内管综合管控平台预警，重点对高价位卷烟、紧俏卷烟的策略执行到位情况及订货行为监管。严禁集中、倾斜、超策略投放卷烟，禁止内部人员

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