近日,为推动企业高质量发展,结合学党章党史、学两会精神,甘肃陇南市烟草公司集思广益,革故鼎新,采取多项举措努力开创企业管理新局面。
革故鼎新,加强创新管理。认真贯彻落实全市系统“1125”重点工作思路举措,强化创新驱动导向,积极搭建市、县两级创新平台,建立创新活动工作室和创新人才库,形成团队攻关合力,持续跟踪督促,加强成果转化,统筹推进创新课题研究,切实营造“全员、全领域、全流程”创新浓厚氛围,大力提升创新管理水平。
结对共建,加强基层管理。积极鼓励基层单位实施结对共建,积极探索采取针对性强、实效明显、灵活多样的方式,融合多种管理手段,共同开展精准对标、交流研讨、联合改进提升、协助人才培养和联合课题研究攻关,着力形成对标寻短板、诊断找答案、改善求提升、考核促落实的闭环管理模式,达到取长补短、共同提高的目的。
关口前移,加强规范管理。以综合监督管理体系创建运行为契机,强化规范管理,研究制定招标流程管控机制,通过提前介入,加强招标代理机构、评标人员库管理。同时加大规范管理考核力度,发现问题逐级倒查责任,严肃问责,切实发挥监督检查的警示作用,保障干部职工的知情权、参与权、表达权、监督权。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展