烟草在线—吸烟有害健康！

，每位员工可以通过诚信的一言一行使自己的职业生涯资本增值。　　诚信就是实事求是——错了就是错了，不懂就是不懂，不能要脸面不要人格；诚信就是信守承诺

、良好的职业生涯规划有助于提高烟草员工的归属感　　烟草企业管理者应该为员工的职业生涯发展提供挑战性和有意义的工作和机会；为企业员工制定好职业生涯规划，让员工找准自己的价值

科技人才理念，牢固树立人才尤其是科技人才是第一资源的现代观念，畅通科技人才成长通道，搞好科技人才的职业生涯设计，按照“公开、平等、竞争、择优”方式

;要根据公司愿景和战略规划开展人才培养，根据公司人力资源规划提供人才培养实施与开发方案，开展基于员工岗位胜任力并与员工职业生涯发展相适应的培训。　　2.资源整合。各地市乃至整个

的主观能动性，为员工度身定制职业生涯设计，从实践服务品牌的激励机制和柔性管理革新着眼，激发员工强烈而长期的服务动力源；其次，利用企业文化展演

，有序推进管理、技术、技能人才的培养和选拔，不断拓宽员工成长通道，引导员工规划职业生涯，力争让每一位员工都能找到自我提升的方向，让

，而导师也都会从职业生涯、家庭幸福等角度，为员工提出长者般的建议。　　“虚拟团队—团队导师”的创新运作机制，既保证了员工创造性的最大发挥、团队技能的最佳组合

。　　在“中华专线”设备调试阶段，上海卷烟厂卷包车间就曾出现人才紧张的局面。为此，卷包车间积极做好青年员工的职业生涯导航，提升他们适应岗位工作的能力和技术技能

职业生涯规划。就职业生涯发展而言，一方面，行业各单位应当为内部培训师优先提供各类培训机会，从而使内部培训师的业务水平和专业技能能够得到不断的提升。这既可以保证内部

，让员工看得见，可以去比照，想象自身未来在企业的发展规划，积极为自身谋划职业生涯。二是要形成优胜劣汰的竞争机制。要激发员工队伍活力，通过

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