烟草在线—吸烟有害健康！

的表率；要严格落实“一岗双责”制度，不断提高规范管理意识，进一步加强对制度执行情况的监督检查，坚决制止违反制度的行为，坚持违者必纠必

;认真修改完善工作手册；将创优活动和岗位练兵、技能鉴定工作有机结合，强化全体干部职工规范操作意识和质量管理意识。　　二是加强卷烟培育工作。围绕“知名”品牌加大培育宣传力度

稽查员的辖区管理意识，确保市场日常巡查和辖区专人管服机制的建立。　　四是从严治企增活力；要建立“全员全过程”的预算管理，提高费用管理的严肃性，

完善体系文件，提高文件质量的基础上，进一步提高文件执行率。进一步强化干部职工的标准化、规范化和现代管理意识，完善日常监督考核机制，努力营造按文件

一大”决策等制度，进一步增强了民主管理、科学管理的意识，集中了班子成员的智慧，保证了各项工作高效运行。　　四是规范经营，收获新佳绩。临武烟草以

》的贯彻工作放到重要位置，树立精细化管理意识，创新管理手段，不断提升物流运行水平。二是整体推进，重点突破。要以《体系》为依据，对物流

率等内容进行多方面、多层次的考核，考核结果与当月绩效工资挂钩，大大提高了各职能部门的预算管理意识，进一步发挥了预算的硬约束作用。　　二是落实责任

;赢得市场，创造辉煌。质量管理永无止境。烟草企业要针对质量管理和产品质量存在的问题，扎实开展质量管理活动，用以提高质量管理意识，提高

采购流程文件，切实提升采购人员业务水平和规范管理意识。严格按照采购管理制度及采购目录进行采购项目申报，落实“应招尽招、真招实招”工作要求，督促各责任部门切实把好

之后，黄勇仍然保持着进取的激情，多次主动参与零售客户培训等，学习店铺经营理念，增强自己的经营能力和管理意识。遇到一些值得推广的技巧和经验

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