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的效果。设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠。设备出现不可预测的突发故障是

加强设备的点检和润滑管理，创新设备维保模式，严格按照国家局专用设备报废管理办法及流程进行报废处理。要学习先进企业的设备管理理念和思路，梳理设备管理制度、设备保养

，充当着团队润滑剂的角色。所以在团队中也功不可没。这样的角色，许多团队中都存在，只是本人往往不知觉。再说，八戒虽然好吃懒做，关键时刻

，用规范赢得市场、赢得客户、赢得消费者。　　开拓创新，努力保持企业发展活力　　创新，是保持企业长久活力和青春的润滑剂，只有不断创新才能保持企业

到报废形成严格的闭环管理。按照“一机一档”的要求，建立完备的设备台帐。要创新设备维修保养模式，注重预防维修，提高轮保效果，加强设备的点检和润滑

忽视。而实际上人力资源管理是企业正常运转的润滑剂，良好的职能运作能使企业获得最宝贵的东西：内聚力和向心力，这双重功能产生的结果更是硬的生产力的提高和企业利润

友谊账。　　友谊是推进团结的添加剂，友谊是增强和谐的润滑剂。在工作中班长注意与班子成员的感情交流，带头记好友谊

以前的文章中介绍过中国石油、中国石化在加油站除了传统的润滑油、玻璃水等汽车用品，他们还开起了便利店、麦当劳，卖起了咖啡，还有炸鸡汉堡、蔬菜、米面粮油、牛奶

达到10余万条，让设备的性能、使用、保养周期、配件更换周期一目了然，有效指导了设备巡检、润滑、保养、预防性及突发性维修工作，实现了设备简便、高效、智能化管理

，快速学习是为了能够迅速建立起基于对方市场视角的元认知，从而迅速判断对方的能力及资源的稀缺性，而同理心则是作为执行的润滑剂，为促成此后的连接整合

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