烟草在线—吸烟有害健康！

”等开展自查。每月不定期跟访指导、现场督办，检验服务客户成效，努力将制约客户满意的“问题清单”变成服务对象认可的“满意答卷”。2022年终客户满意度得分逆袭增长为98.87分

小组对问题整改完成情况进行现场验证。职能部门根据各部门培训、现场检查、问题整改三方面的得分情况进行综合评比，并按现场管理大检查活动方案的要求进行奖罚。据悉，井冈山卷烟厂开展

。职能部门根据各部门培训、现场检查、问题整改三方面的得分情况进行综合评比，并按现场管理大检查活动方案的要求进行奖罚。井冈山卷烟厂开展现场管理大检查活动，目的是为了全面改善

分析，共提取了4个主成分，代表原信息量的90.037%；主成分得分图显示，ND-1、ND-3、ND-4、ND-5、古巴二号的烟叶质量较好

衣颜色明度值在30.62～33.23，各产区间差异较小,变异系数为2.8%；不同产地马杜罗茄衣的外观质量得分差异较小，且均处于较优水平

;经统计，平均得分为86分；对学习不到位或者效果不理想的人员，还将进行再培训、再学习。通过培训重点解决目前分公司安全信息系统运用不熟练、常态化使用不足和安全

，拧紧员工安全意识链条。同时开展“以身边安全事教育身边人”主题安全心得分享，提高员工对风险防范的敏感度，进一步深化安全认知。“细”即细化安全责任清单。将安全绩效

机械基础、机械制图、钳工、设备原理。第二环节实操考试主要是机械部件制作。最后对各参赛人员总成绩为理论和实操两模块加权得分总和进行排名。对排名靠前的员工实行奖励并提高技能考核系数，激发员工

，3个班组被评为“湖北省优秀质量管理实践标杆”。卓越评价有新路径。在烟草行业卓越绩效评价准则框架下，工厂将班组卓越绩效评价要点进一步细化为评价标准、得分细则，将评价

、进度偏慢等情况及时进行督促，并扣除考评得分，形成月度考评结果，以20%的分配权重与部门绩效挂钩，促进各部门提升工作效率，营造“干在

烟业智汇