烟草在线—吸烟有害健康！

听取了烟叶站调研情况总体介绍，相关人员阐述了“QC”课题选题背景及选题理由，对课题选择充分发表意见，并对“QC”课题选题切入点提出了合理化建议。　　会议要求

，参会结合工作实际认真进行了思考和准备，在讨论过程中就如何进行烟叶质量控制提出了合理化建议，指出了仓储中心在管理过程中存在的问题，各站点负责人纷纷表示

、管理求高效”的精益管理文化氛围。　　二是应用实施，借助推行5S管理、“合理化建议”活动、优化业务流程、一点课程、QC课题活动、贯标等各项工作，助力推进精益实物管理

，提出合理化建议、监督货源投放，达到了货源投放更加科学合理，市场需求得到有效满足。　　三是进驻营销部门，全面开展监管。为进一步预防卷烟变价前后

;黄平县委、县政府高度重视我县烤烟产业发展，多次深入烟田地头调研，同时，积极采纳烟草部门的合理化建议，为有效助推我县烤烟产业发展上水提供了有力

;二是推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力，不断改进局（营销部）的管理；三是加强意见箱

信息反馈主体、相关责任人、反馈时限、处理时限等，同时，明确三员、内管员联席会议每周召开一次，共同研究分析卷烟经营数据，提出合理化建议

广泛开展技术攻关、技术革新、技术改造和合理化建议等内容丰富的技术创新活动，取得了明显成效，为推动企业进步、促进企业健康发展做出了积极贡献，涌现出一批先进典型。在

印公司职工通过质量管理小组、合理化建议等活动，积极参与企业管理、开展技术革新的成效。　　管理类项目积点优势明显。公司管理类项目积点在2014年积点中整体分值较高，

培训组对第二阶段培训中取得的成效和存在的问题进行了汇报，并提出了关于后勤保障的合理化建议。领导小组表示，将举全公司之力，全面推进培训工作。　　会议认为培训组各

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