烟草在线漳州消息 近日,福建漳州市城区烟草出台了2015年精益管理实施方案。
《方案》指出精益管理是国家局、省局、市局强化企业管理的重要部署,是建设一流企业的现实需要,是行业推进管理创新,是破解行业“三大课题”的有效抓手。
《方案》成立了推进精益管理组织机构,提出了2015年总体工作目标,分四个阶段全面推进精益管理工作。
一是学习普及,通过召开动员大会、全员自主学习、组织专题培训、开展精益管理基础知识小测,全面掌握精益管理基础知识,营造“人人学精益、管理求高效”的精益管理文化氛围。
二是应用实施,借助推行5S管理、“合理化建议”活动、优化业务流程、一点课程、QC课题活动、贯标等各项工作,助力推进精益实物管理。
三是自评总结,对照市局出台的“精益十佳”评价标准完成自查自评,改进和完善自身存在的薄弱项,提升企业整体管理水平。
四是改进推广阶段,在“精益管理”活动已取得阶段性成绩的基础上,依靠制度创新和科技创新,持续改进,滚动发展,不断提高,建立起精益管理的长效机制。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果