烟草在线—吸烟有害健康！

，呈现出企业发展、员工成长、内外和谐的喜人局面，实现了“十二五”的良好开局。　　报告结合行业推进“大品牌”整合发展形势，分析指出，作为市场经营主体

，是行业生产经营的主体，是实现“卷烟上水平”重要的基础力量。要不断加强地市级局（公司）领导干部作风建设，为推进“卷烟上水平”提供

不同、经营主体不同、经营规模与能力等不同，造成零售客户对卷烟零售终端的重视度也不同。客户经理在拜访零售客户过程中一定要加强与零售客户深入沟通，了解零售客户的经营意向、经营

，提升效率，进一步增强经营主体竞争力。二是稳控规模，突出质量，稳步推进现代烟草农业建设。抓好烟叶稳控和特色优质烟叶开发，精心组织基地单元

，建设一个更具竞争力的市场经营主体。　　形成一个体系。形成一个“严格执法、管服并举、强化自律、内外圆融”的市场管理体系，着力提高市场净化率、占有率、控制力；加强

的总体要求，大力发展以烟草为主的种植专业户、家庭农场、烟叶生产合作社三种规模经营主体，使现代烟草农业建设形成长效机制，全面促进烟叶生产由传统经营向现代农业管理方式

;图为工作人员向新办证卷烟零售户讲解日常监管具体检查事项陈怿昕/摄解读二问题聚焦、操作性强，有实实在在贯穿政务服务过程的着力点“区分经营主体发生变化的不同情形决定是否适用烟草专卖零售

25日的50天内，对电子烟市场进行全面检查、清理整治，从生产、批发、销售三方着手，督导依法获证电子烟经营主体守法合规经营，取缔关停未依法获证

专卖执法管理。四是实施诚信经营制度。建立零售户档案，根据不同烟草市场经营主体的诚信经营情况，分类建立“守法经营户”、“重点监管零售”、“无证经营户”等档案，

的质量。3、建立网络销售电子烟的审核机制，强化网络销售监管。只有对网络销售的电子烟产品进行严格把关，方能促进电子烟产业的健康有序发展。市场的健康良性发展需要每个经营主体规范

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