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（营销部）领导唐勇做总结发言。会议提到：“协会是一个重要的组织和平台，依托协会，我们才能实现品牌培育的突破和客户综合素质的提升

、服务型“三型”党员干部队伍。　　一是打造“学习型”党员干部队伍。把学习作为加强干部修养、提高素质、提升工作本领的第一要务，引导全局干部充分利用时间“学政治、学业务、学技能

，通过不断提高客户服务的满意水平，提升企业竞争优势。　　三是历练团队，信心发展。紧紧抓住“素质提升年”及全员培训契机，加快销售团队职业化塑造

基本信息、经营信息、违法信息、变更信息作为数据库基本内容，实现持证零售户的动态管理。　　　三、做好稽查员素质提升。通过学习培训，对内强化业务和能力两大培训，

，协助集团做好品牌建设工作。二要树立设备服务设计、设计服务市场的理念，形成创新驱动下的企业管理模式。三要围绕“素质提升年”的要求，加快队伍建设，特别要

员工队伍中大力开展素质提升，以“同心”企业文化为依托，打造服务品牌，激活员工能动性，从思想整治工作入手，先后在职工队伍中开展了廉政

，加快培养和造就一支规模宏大、素质一流、技能高超、作用突出、具有核心竞争力的高技能人才队伍，促进员工队伍整体素质的提升。　　参加会议的有分厂厂级领导班子、全体中层管理人员以及

围绕“素质提升、工作提效”抓学习、重培训、强研讨、谋措施，实现上下同心强营销，提升能力促成效。　　二是客我同心，提高经营水平。树立“与客户共创成功”的服务理念

，把每个环节的工作做细、做深、做扎实，并取得实效。　　三是建立行政促学机制，把教育活动与“两个至上”在岗位主题实践、“阳光同心”企业文化宣贯和“素质提升年”活动

发行工作，推进学习十七届六中全会精神及发展提升年，提高党报党刊的正确舆论引导力，努力提升九江县局精神文明创建和员工素质提升。

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