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了参训人员的现代物流管理理论储备，提升了参训人员掌握物流发展趋势、开拓工作思路、整体管控物流中心的能力，为全区“精益物流深化年”活动奠定了基础。　　各市局（

，打造高质量营销新模式；三是聚焦精益物流建设，推进智慧物流新发展；四是聚焦“互联网+专卖”，打赢大数据监管新战役；五

、南平5家单位分别就智能物流建设、中转站点管理、两周一送、越库分拣作业、车辆管理等课题实践作了汇报交流。全省九家设区市公司和两家复烤企业汇报了2018年主要工作情况及2019年工作思路。对获得“全省精益

攀烟物流成本现状，着力补足短板、强弱项，采取有效措施，进一步加强成本管控。三是持续在创新发展上下功夫。结合国家局、省局提出对现代物流发展的要求“精益物流、绿色

烟草工商联合研究的2018年行业精益物流重点课题成果内容，详细分析了工商企业物流及供应链管理的痛点和难点、研究目标、实施路径和效果评估，总结介绍了四川中烟与河北、安徽中烟在

益物流工作法作用，针对“7S”现场管理中出现的实际问题，通过征集合理化建议和制定相关策略对存在问题进行有效解决，提升了现场管理常态保持水平。

（分公司）创优工作现场推进会精神。　　一是与对标管理相结合。以精益专卖、精益营销、精益财务、精益物流、精益管理、精益创优为重点，开展绩效管理对标和考核

工作。　　“分”：分目标、分阶段。围绕物流非法人实体化运作、精益物流管理、绿色物流建设三项任务进行目标分解，划分时间节点，明确工作进度。　　“查

再提升。　　一是进一步提升体系精益化管理水平。结合“精益十佳”课题，从精益营销、精益物流、精益专卖、精益烟叶生产和精益机关五方面着手，围绕精益思想与企业降本增效总要

等工作，加强统筹协调，把握关键节点，确保精益物流工作有序推进。

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