烟草在线—吸烟有害健康！

的核心作用。以班组建设为契机，充分利用班组的平台，收集质量信息，检查和协调质量管理工作，对班组中的质量工作开展情况进行全面写实性管理

南烟与红塔集团通过品牌合作生产，工作方法得到提升表示充分肯定。希望在班组建设、设备管理、人员在岗管理等方面加强交流，共同提升基础管理水平。　　座谈中，双方

能力，真正实现以设备保工艺、以工艺保质量。　　夯实管理基础——抓住“严”　　　合烟以“基础管理、现场管理、班组建设、培训管理”四项重点工作为抓手，全力推动各项管理迈上新台阶

　　为喜迎国庆，丰富职工生活，推进班组建设，更好地做好“金圣”宣传，营造激情、向上、和谐企业氛围，9月29日，江西

有针对性地组织开展员工技术比武、劳动竞赛和培训；结合班组建设和创先争优活动开展读书活动，以此来提高员工的综合素质；此外，还邀请大专院校来厂组织函授

体系标准化文件的执行情况，保证其适性宜、符合性。　　加强班组质量服务意识。要求建立健全班组建设管理机制，规范班组工作考核，进一步提高班组的服务意识、工作效能

一”系列活动丰富安全生产月活动内容。　　根据企业生产经营的实际，为职工赠阅一本《班组建设安全卫生知识》书籍；开展安全法制教育，组织职工观看一场《生命监管

行为文化建设。　　　调研结果显示，工厂行为文化建设中体现出“三个融入”的特点。一是融入班组打根基。工厂抓住班组这一载体，贯彻“将班组建设为‘工厂和谐小家’”的文化建设目标

2011年主要工作开展情况，提出2012年工作任务；审计部对下阶段全面审计工作做了部署。两个烟厂分别就企业文化、主题教育、班组建设、创先争优进行了典型经验交流。　　公司

，从制度建设、班组建设等方面着手，努力打造一支安全意识强、员工素质高、团结协作好的班组队伍；四是推进工厂安全文化建设，强化全员安全意识与能力

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