烟草在线—吸烟有害健康！

，主动承担项目进行攻关，主动攻坚克难。　　四是做好除法运算，实现降本增效。修订《柳州卷烟厂行政督办管理规定》，持续优化现有改善过程管控手段，

责任体系；夯实安全管控基础，构建安全生产长效机制；以风险防控为导向，强化重点项目和关键环节过程管控；提升安全监管保障能力

，又要强化对过程的管控，解决问题的关键在于研究并提供好的过程，以此逐步营造和体现精益化的趋势。三要充分发掘安徽烟草的创造力，让活动开展更加

，对2015年财务工作进行了安排部署。　　会议指出，2015年财务工作要做好“三个突出”：一是突出预算的过程管控，做好成本费用定额体系与预算管理

产品质量控制要素的检查，做到过程管控全覆盖，确保各项质量控制措施、要求执行到位。三是加强产品质量安全控制。做好烟叶原料、生产现场虫情监控和防治工作，严格生产

访售和供应自制有机肥等工作，不断加强合作社建设，提高专业化服务水平。　　二是过程管控用“乘法”。深入推进精益生产，大力推广烤烟生产主推技术和示范技术

;促进规范经营能力显现。五要提升综合管理水平，促进向管理要效益目标实现。六要提升全员整体素质，促进全员创业氛围的形成。七要强化过程管控落实，促进各项工作有序开展

的频发问题，整理关注要点及解决方法，为工厂科技项目管理储备经验。　　二是不断强化过程管控。在立项环节，通过立项审查，确保项目质量；

，明确在精益物流管理试点工作中的努力方向和“跑道”。　　依托三个层次，以健全完善激励机制为基础，不断增强全员参与“岗位出彩”的热情和活力。依托过程管控

对合同管理、收购程序、质量标准执行、岗位职责、职业道德规范、收购过程管控、全员监督、专卖管理等做了严格规定。　　为了确保收购纪律严格执行到位，保康县烟叶分公司成立了烟叶收购党风廉政建设

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