烟草在线—吸烟有害健康！

，云南中烟玉溪卷烟厂卷包二车间与复烤二车间共同启动“牵手共建　结对共赢”活动。　　活动旨在通过跨班组互助学习，查找班组间差距，提升班组基础管理水平，不断

管理水平。　　通过系统引导、循序推进，上半年全系统精益管理成效显著：重点费用有效控制，人工成本明显降低，物流运行效率提升，对标

管理工作之中，在日常工作中形成学体系、用体系的自觉意识，充分发挥体系建设对各项管理工作的基础平台作用和综合管控作用，不断提升各条线的基础管理水平。下一步

，不断完善体系构架，保障新烟三标体系的正常有序运行；二是要努力提升内审员的审核能力，在审核过程中以专业的角度进行审核，促进工厂的基础管理水平

。　　三是要严格考核，发挥绩效考核作用，以考核促进工作提升，不断提升基础管理水平。　　会议要求全体员工结合当前工作重点，立足岗位实际，

，提高招标采购水平；五是突出制度建设，提高基础管理水平；六是突出课题研究，提高信息化管控水平。　　会议期间，与会人员

，多元化投资管理工作步入规范、良性的发展轨道。要科学谋划推进“十三五”时期工作，着力提升投资管理和基础管理水平、提质升级产业、加强队伍建设，实现发展质效进一步提升

，夯实基础管理水平；要强化专业化服务，加强烤烟专业化队伍建设，夯实合作社管理基础，严格实施专业化服务，打造一流企业

管理水平；要强化专业化服务，加强烤烟专业化队伍建设，夯实合作社管理基础，严格实施专业化服务，打造一流企业，推动宣威烟草

深化“七项工程”建设，结合生产实际，多举措抓好原料保障工作，提升复烤动力中心的基础管理水平和能源供应保障能力：一是积极探索采购新产地煤炭

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