烟草在线—吸烟有害健康！

望，提升客户销量。　　四是加强骨干品牌培育工作。及时告知客户卷烟品牌培育计划，做好客户适销重点品牌的上柜培育工作，关注重点品牌和新品牌的市场动态，

;充分利用春节期间卷烟销售的有利时机，加大对重点骨干品牌的宣传推介力度，指导零售客户进一步提高品牌的上柜率和动销率，稳步提升盈利水平。　　　二是根据春节期间

;确保客户卷烟盈利水平。　　加强经营指导。抓好重点品牌的上柜、宣传和考核，结合客户自身的经营特点、周围环境、消费群体，优化客户的卷烟品牌组合，扩大卷烟经营规模

新品卷烟进行了宣传指导，确保元月份三类以上结构及品牌上柜率较上年得到进一步提升。　　三是为确保元月份电子结算工作不受影响，两员及时通知卷烟零售户提前存款，

松。　　一是严格按照《标准店考核与管理办法》对标准店的规范经营、明码标价、商品陈列、设施维护、知名品牌上柜率及“七匹狼”等低焦油卷烟销量进行考核评估，坚持每月进行一次得分排名。　　二是

。　　三是对有一定经济实力和经营潜力的客户加强经营指导和提高培育品牌上柜率，定期有针对性地对此类客户进行业务技能培训，不断提高客户卷烟销售水平，使客户更充分

;做好重点培育品牌上柜率和出样陈列的指导工作；三是专卖部门要加强与营销部紧密协作，加强专销联动，加大对市的清理整治力度，不断提高打假破网能力

辖区品牌培育工作。　　一是要求客户经理要密切关注重点培育品牌的上柜率与再购率，认真分析重点培育品牌的市场需求变化，结合市局（公司）货源信息

。　　一是规范客户服务。充分发挥“135”工作规范服务的作用，按照流程开展规范化、标准化服务；夯实商品陈列、明码标价、品牌上柜、经营指导等基础工作，提升客户经营能力

别，各价位之间确定数个卷烟品牌作为今后重点培育品牌，促进卷烟品牌与卷烟销售市场的健康成长。　　二：制定考核标准：确定不同类别客户培育品牌上柜率

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