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，将工厂年度生产经营目标顺利实现与疫情防控工作有机结合，系统梳理需要对外协调的困难和需求，并以各党支部为载体，搭建和畅通信息反馈渠道，
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指出,构建完整的、系统的、卓有成效的绩效管理体系,就是以目标为引领,以正确价值为导向,确保战略的实现;公司从顶层设计为企业高质量发展谋篇布局,以企业战略和年度工作重点为核心,将企业发展任务、年度经营
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核酸检测11批次。零配件中心在特殊时期迅速启动应急处置，有力保障了进口零配件供应，为较好完成上半年经营目标，较快赶回时间进度创造了条件。5月，
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当好领头雁，把好组织关抓好“元春”卷烟销售是实现全年卷烟经营目标的关键。广西天等烟草专卖局（营销部）领导亲自抓、亲自问，分管领导具体抓
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当前工作。会议期间，参会代表分组对《工作报告》进行了认真学习讨论。省局（公司）与各直属单位签订了2021年度生产经营目标责任书和安全生产责任书。省局（
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各项生产经营目标任务顺利完成。
就下步工作，李俊要求，一是要站得高。要提高政治站位，准确把握行业对复烤企业的定位，认清形势，
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，主动作为，丰富举措，在做好疫情防控的基础上，坚决完成年度确定的卷烟销售及各项经营目标任务。
二是注重“三个结合”，出实招
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抓好“两烟”市场经营秩序维护。加强市场净化维护，加强精准打击平台构建，加强专卖内部监管，为生产经营目标顺利实现保驾护航。五要坚持不懈提升企业内部管理水平。强化
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、结构合理提高、品牌价值持续提升的经营目标，推动卷烟营销再上新水平”。尤其要确立品牌培育、规范管理和优化服务等作为推进行业高质量发展的重点，才能确保行业稳步发展。
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，高标准、严要求，推动投资公司各项生产经营工作有序开展，为全面实现2018年年生产经营目标，促进贵州中烟多元化产业持续、健康、高质量发展而
