烟草在线—吸烟有害健康！

实现多品牌的企业，也仅剩红塔集团、红云红河集团、上海烟草集团、湖南中烟、湖北中烟这么五家，这都是由品牌竞争力和考核压力所决定和引导的。　　目前，“红三环

大转移的有利契机，千方百计引进国际资本、技术和项目，提升经济发展层次。　　要注重著名品牌的管理。目前，中国的烟草知名品牌很多，如中华、红云红河

形成购买力。烟草工商企业充分利用网络技术，建立了自己的网站，并拥有了相对固定的消费者，这对卷烟品牌成长来说，是非常重要的，象红云红河

2011年全国重点品牌销量排名中，“七匹狼”以预计166万箱的全年销量位列第7位，仅次于排在前面的“红塔山”、“白沙”、“双喜”、“云烟”、“红河”、“黄山”。在重点反映

，来自8个“成员”的合力拉动。云南烟叶复烤有限责任公司是由原来的云南曲靖烟叶公司、云南曲靖天然烟叶复烤公司、石林天合烟叶复烤公司、红河天赢烟叶复烤公司、楚雄烟叶复烤公司、云南省烟草大理烟叶

区”。　　要建设现代化烟叶种植核心经济区。要发挥经过长期建设，生产力水平较高、产业基础雄厚、科技人才集中、经济增长潜力巨大的地区的优势，与红云红河集团等大型企业集团一起

、奋进的精神。2011年，红云红河集团重启“大重九”这个经典品牌，并将“大重九”这个经典品牌融入到“云烟”品牌大家族，成为了“云烟”品牌大家族中的顶级产品

展示平台、红河的手机移动营销管理系统、曲靖的烟叶管理GIS技术应用、玉溪的烟叶庄园……当这些新鲜名词不断地冲击代表们的眼球时，云南烟草商业系统的现代管理模式在大家的头脑中渐渐清晰起来

，普洱市公司有4项、红河州、保山市公司各2项是全省领先。从内部看，一是人才结构不尽合理。人员总量充足与人才总量相对不足并存，生产、经营、管理一线队伍结构性矛盾比较突出

”一二类烟产品的商业销量达到了3.14万箱，比去年同期的1.39万箱大幅增加了1.75万箱，大幅增了125.9%；“云烟”、“红河”、“黄山”、“七匹狼

烟业智汇