烟草在线—吸烟有害健康！

，融合QC、PDCA、5M1E等方法，自主设计《管理对标指引表》表单式工具，为员工提供好用、实用、管用的具象化管理对标方法论。为各业务条线搭建对标平台，

；将精益管理与原有的质量管理体系、QC活动等相融合，消除管理盲点，避免管理漏洞，推进精益改善，形成PDCA循环，打造特色鲜明

;第一时间将这份“心愿清单”反馈给相关职能部门，统一跟踪推进，直到问题妥善解决。南京卷烟厂以群众满意为标准答案，奋力书写“我为群众办实事”高分答卷。依托PDCA

，形成“快赢”措施是破解难题的关键。卷包车间高度重视成品库安全风险管控建设，集中技术骨干力量成立项目组，严格按照“PDCA”程序进行问题原因查找、对策制定及效果检查

全过程管理，严把评审关，借助PDCA工作任务管理系统，确保重点任务的高质量落实。组织编印工厂《“十三五”优秀改进与创新课题成果汇编》，发挥优秀课题

强化中长期规划到年度目标计划的分解，依托PDCA系统抓好工作落实；坚持“一张蓝图绘到底”，进一步细化、完善高质量发展行动方案。坚持问题导向，围绕

增加、专业化服务比例增加。优化流程管控，实现四个统一。在日常烘烤管理过程中，利用思维导图工具，按照目标计划、组织实施、检查考核、持续改进的PDCA循环

缩膜回收工作。儋州市局（公司）严格遵循PDCA工作法，科学制定工作目标，认真寻找问题症结，通过多种平台开展专题宣传，

寻求突破。通过完善MES生产现场管理功能，引入PDCA系统等，将系统数据流与工厂生产制造、精益管理等生产经营活动相融合，通过“业务+数据”模式

职工对廉洁从业、廉洁风险点的监督管控；专项工作监督聚焦部门重点工作、PDCA任务推进进度，保障行政工作稳步推进，总支通过构建“下单打卡”创新模式，

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