烟草在线—吸烟有害健康！

技术指导，逐月对网格员工作质量进行绩效考评，分环节对烟农开展满意度调查，形成“立体网格全覆盖、技术服务重评价”的工作机制，烟叶技术服务走访频率

了“过程管理”的考核原则，构建了以“每月一主题”为核心的安全绩效考评体系，将考核重点聚焦于安全工作过程，把各卷烟厂、部门每月的安全主题开展情况和危险源辨识管控

，调整绩效考评体系，将人的成长与事的创新挂钩纳入考核，加大精益创新考评比重，激发全员创新活力。他们通过完善激励机制，从创新源提出数量、改善

任务分解到部门、乡镇、村庄以及具体工作人员，形成了“上下沟通、横向协调、四级联动”的卷烟打假工作格局。　　此外，云霄县把卷烟打假列入全县绩效考评、综治考评、平安单位

平均主义。三是真实开展绩效考评工作，各县级局成立督查考评小组，每月抽取一定数量的卷烟零售户进行入户查实，然后根据查实的情况进行评分。　　3.强化市场管理

，明确工作职责，完善绩效考评制度，规范党员培训、舆情管理、监督实施等工作，从而形成一个晚上的互联网党建体系。　　（二）

”“两网并举”“三网合一”的市场网格化管理模式，实现市场管理与营销服务深度融合。一是优化考核方案。完善对每个网格站的工作方案、各项任务指标数、绩效考评方案及实施细则。考核从监管、竞赛、员工

价值、历练队伍；着力“管理目标具体化、过程指标定量化、进度节点明确化、绩效考评标准化”，综合运用效能督察、述职述廉、诫勉问责等措施，持之以恒抓作风，

绩效评价机制过程中，绩效考评内容更加注重管理创新和价值贡献：季度部门绩效评价中，设置了“创新工作”和“创造价值”模块作为加分项，而且加分实行上不封

，也是激励能否到位的重要依据。一是建立一套科学合理的绩效考评体系，明确考核目标任务。二是公开考核标准，严格考核程序，加强考核监督，

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