烟草在线—吸烟有害健康！

;特别强调了2010年保证工作目标现场考核及全省行业QC成果发布两项主要工作。22个市州局（公司）参会代表结合企管工作中存在的不足，从做好企业战略规划、提升企业管理

;完善调研督查机制，深化领导班子成员、机关科室联系基层制度，大兴调查研究之风，强化工作督查和指导；完善预算管理机制，进一步强化预算管理

基础、提升状态，全面破解工作难点，抓好重点工作：一是烟叶工作，要牢固树立“五个质量”管理意识，认真落实“十抓十不放过”着力解决当前

;解决率达74%。　　五是车间对设备实行轮保、点检制度，确保设备完好率，还设备本色，使得设备管理水平得到了明显提高，精细化管理的意识在员工中已经

;客户的订货成功率，保持网上（手机）订货客户的稳定性。　　四是要增强安全管理意识，抓好设备检查保养。要针对节日期间可能出现的销量大幅增长、车辆

;、机动车辆事故为重点，对仓库、办公楼等各部位开展事故隐患大排查活动，对排查出的问题登记在案，责任到人，限时整改。　　四是强化管理意识。落实

不断加大，公开摆卖违法卷烟现象有了明显好转，无证经营得到一定程度遏制，全年市场净化率达97%以上。三是内部管理有新提高。科学管理、规范管理、精细管理意识正在

。二是档案管理意识不强。有的烟草专卖局的工作人员对档案管理工作的重要性认识不足，缺乏档案管理的专业知识和技能，导致档案收集不完整、管理不规范。三是档案安全和保密工作不够严谨

同位品牌分布；（4）指导客户的订货管理意识：库存管理、宣传解释、资料收集、了解库存、制定方案、信息反馈；（

不能做到“一刀切”。四是全员参与财务精益管理的意识和积极性不高，还存在事不关已，高高挂起的现象。以上是问题的一些主要原因，急需在下一步工作当中加以克服与解决

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