烟草在线—吸烟有害健康！

，促进营销队伍职能转型后综合能力、工作质量和工作效率的提升。　　四是“守底线”，树立规范经营意识。以规范经营为各项工作的前提，严禁截留、套取零售客户卷烟

平快速得到帮助，得益于襄阳市局（公司）正在推动的营销队伍职能转型。　　“围绕湖北省烟草专卖局（公司）强基础、利长远、抓规范、谋

。加强政策宣贯，强化素质考核，锤炼一线营销队伍，推动营销管理提质升级。以丰富服务内容、创新服务方式为载体，推动营销队伍职能转变、素质提升

，考察客户经理的政策把握能力、市场熟悉程度和工作开展情况，同台竞技，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为营销队伍职能转型、素质提升奠定扎实基础

“考一遍”活动，全面评估营销队伍的素质能力，在各级卷烟营销部门营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为营销队伍职能转型、素质提升奠定扎实基础。　　开展“讲

;深化专销结合，不断提高市场净化水平。　　三是抓培育，强服务，推进营销专业化。以营销队伍职能转型为契机，在客户服务上下功夫，优化

改革定力，更有效地优化资源配置、释放市场活力、调控市场状态，促进营销模式转型和队伍职能转变，加快构建“大市场、大网络、大品牌”。　　二是主攻改革难点。着重

协调配合，强化对烘烤工作的组织管理。进一步明确烘烤工作的组织领导职责，明晰各级烘烤技术队伍的职能职责，切实加强烟草与合作社配合协调和相互督促，

，探索分类管理、提高精细培育水平、转变队伍职能”等方面工作，进一步提高品牌培育能力，提升品牌培育效果，助力全区税利增长目标顺利完成。

；要利用精益管理推进卷烟营销市场化改革，促进客户经理队伍职能转变，强化个体素质；要不断增强岗位工作标准的精准性，确保精益管理与岗位建设紧密契合。

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