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等重点区域、重点部门进行了全面检查，对发现的问题，建立问题清单，明确整改时限及要求。通过此次安全检查，进一步提升了全体职工安全生产意识

、项目论证、招标采购、合同履约、变更签证、项目中止终止、验收环节、考核问责等进行投资全过程讲解，并对经责自查自纠问题清单、实际操作中的误区、容易忽视的环节、实际案例进行了全面深入的解读

，由该局专卖分管领导通报了第四季度检查结果，他要求专卖股各员对照问题清单，积极落实责任划分，逐一分析原因和寻求解决的方式方法，同时

总结等多种方式调研23次，挖掘工厂各类“真问题”42项。问题解决突出“实”。建立问题清单，注重提升实效，现场能解决的立行立改，对短期能解决的明确

，风险排查无遗漏。二是完善问题清单。根据排查出的16个客户服务风险点，进一步完善客户服务问题清单，并组织营销人员开展服务大讨论，针对清单中的问题

，利用夜间时间组织专人对历史文书进行梳理，形成“脱薄争先”问题清单，有针对性地开展学习培训，进一步提升专卖执法队伍案件制作水平和案件处理能力。二是加强

工作，研究解决整改过程中出现的问题，听取审计整改进展情况汇报，对审计整改工作方案、整改期限、整改落实措施提出指导意见；相关部门对照审计问题清单

以提高零售客户满意度为抓手，制定问题清单。以问题导向为指引，梳理问题清单，对存在问题的现代终端客户针对性跟进、指导，通过一对一优质服务不断促进现代

，强化问题整改。制定“问题清单”定目标。党员干部坚持问题导向，立足本职工作，对标对表开展自查自纠，形成多份记录表；坚持刀刃向内

。成立以主要负责人为整改工作第一责任人的巡察整改领导小组，建立巡察整改问题清单，明确责任领导，牵头部门及配合部门，层层传导责任和压力,各有关部门主动

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