烟草在线—吸烟有害健康！

;红云红河集团昆明卷烟厂在全厂范围内深入开展2016年“设备”主题月活动。　　此次活动将围绕“提质降耗、降本增效”的年度工作主线，抓住设备管理“牛鼻子”工程，从设备管理体系

中，设备管理有千方万法，但最终要以一把“尺子”来进行科学有效的规范和衡量。加强设备管理工作，需要根据企业设备状况和生产实际，建立起一套健全的设备管理体系和制度

丝车间、动力车间、成型车间均顺利通过。　　专家组高度肯定了南烟在推进TnPM三闭环自主维护检维修模块建设中取得的成绩，认为该厂围绕规范化的TnPM设备管理体系建设、三闭环自主维保体系

、检维修SooN体系，进一步提升了企业设备运行关键指标，从制度、流程、标准、表单执行、绩效考核等方面健全了设备管理体系。另一方面，通过以小组活动、宣传培训等形式

、自主维护机制的建立，将为设备效率、成本控制、质量改进管理提升带来经济效益。二是TnPM推进工作中形成的有效的管理制度、管理技巧及基准书、可视化成果将为该厂设备管理体系提升带来长期效益。三是

，工厂“311”的设备管理体系和“状态维修”体系令人耳目一新；曲烟的设备管理档案资料齐全、规范有序，设备管理工作亮点很多、成效显著，节能减排方面做到

TnPM设备管理体系、能源管理体系、测量管理体系四个体系建设，夯实基础管理；五是加快“安全标准化、安全信息化、安全文化”三化建设，推进安全工作上

宣布成立TnPM推进委员会，并介绍了其组成人员及职责。　　厂长毛小东在动员讲话中强调：一要统一思想，提高认识。指出TnPM设备管理体系是推动“卷烟上水

的工作目标。　　2014年2月28日，广丰卷烟厂大中华设备管理体系模拟评价项目启动大会隆重召开，向全体职工提出了以设备管理提升推动企业发展战略落地的深层次目标。广州学府

活动”，通过对全面质量管理体系全面成本管理体系、全面设备管理体系“三大体系”建设和打造“五星级打叶复烤现场”，为“贵烟”品牌原料区域加工中心标准对标建设水平提升发挥了很好支撑

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