烟草在线—吸烟有害健康！

等方面存在的问题，现场提出解决措施，有效促进示范区各项工作进一步落实落地。

数据。　　三是分析调查结果。细致发现客户服务过程中存在的亮点和不足，制作明细表，针对问题的轻重缓急，制定优先级解决措施并反馈实施过程和结果，

解决措施；同时组织开展整街终端建设竞赛活动，达到以线促面、整体推进的目的。　　四是聚焦能力提升。借助自律互助小组平台，组织开展库存管理、开口营销、形象提升

总基调，狠抓各项工作落实，确保完成全年目标任务”，针对目前各科室不同分工，统一对各项重点工作进行了逐一罗列，提出了具体的解决措施

，收集工作意见，分析存在问题，研究讨论解决措施，多方面、多角度、多维度进行评议。　　二是服务指导+考核评议。在考核评议的同时，根据

管理的顺序，技术员、点长、烟叶科、分管副经理分别根据各自所在的岗位，从烟叶生产管理、生产技术两个方面查找问题，并提出解决的措施与建议。在座谈中，

程和环节所发现的问题，都确定了具体解决措施：将每一个机组的吸尘器整齐摆放在指定区域，并进行明确标示，防止操作工出现错用其他机组的保养工具；

，并与他们商讨2017年脱贫规划，有针对性地提出解决措施和办法，引导贫困户树立信心，战胜困难，积极利用自有山地和自然条件

，收集工作意见，分析存在问题，研究讨论解决措施，用“服务指导”取代“考核评议”。　　三是结果运用“实打实”。全面细化总结考核中发现的好的做法和经验

发现或存在的问题进行深入讨论，提出具体解决措施，并对重大专项下一步研究工作进行总体调度和安排。　　会议要求，要按照重大专项进度和此次会议安排，

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