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。　　四、严格考勤管理。各部门每月应真实、准确地填写本部门考勤表并报综合股备案。加大考勤处罚力度，对迟到、早退、串岗、无故缺勤等违反劳动纪律现象进行严格考核。　　局（

抓规范，强化员工队伍纪律要求。组织各部门采购人员开展规范管理工作的学习会，进一步理顺相关采购流程，确保物资采购依法依规、符合实际。严格落实《员工考勤管理

;创建微信交流群，通过分享外勤人员各自所在的位置，进一步加强对外勤人员在岗情况的考勤管理；同时，在局领导调研走访“四个一”及“走千村、进万户

培训，劳务公司对临时劳务派遣人员如何履职尽责、强化考勤管理及建立奖惩机制做了说明，中科院对烟叶入库、在库、出库数字化仓储信息系统更好运用做了进一步讲解与演练。

报，切实保障考勤管理的公平、公正、公开。　　三是突出绩效化管理。采取工效挂钩的方式，把机关员工绩效工资的20%与工作纪律挂钩，并依据当月的出勤率核算相应

的学习交流材料进行学习交流。　　四是强化学习考勤管理。由人事政工科制作专门的签到本和考勤表，严格落实考勤。确因特殊情况不能参加的，需提前向党组书记请假，事后要

站支部书记、营销片区市场经理、稽查中队中队长以及机关全体干部职工共81人参加此次会议。　　会议组织学习了员工考勤管理和会议管理制度等相关文件精神，并就相关规定作了说明。党委书记许多指出

“内化于心”的基础上，更加注重外化于行的转变。加强综合绩效考核，着力为每一项工作都制定硬指标、硬标准，并进行定期考核；通过细化考勤管理、采取不定

，切实提高执行力和执行能力，着力提升工作效率，树立烟草企业良好社会形象。　　一是下发了《关于进一步加强员工劳动纪律的通知》、《关于进一步加强生产线人员考勤管理的通知

“开门红”。　　一是重申纪律，提升服务质量。修订内部劳动纪律，进一步完善请假制度，严格考勤管理，强化责任落实，领导干部带头遵守规章

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