烟草在线—吸烟有害健康！

创建经验推广工作，学习先进班组团队的经验做法，运用精益工具完善基础管理，提升队伍综合素养，持续为企业高质量发展贡献力量。

，组织干部职工学习精益管理知识，交流工作中的新方法、新举措，营造良好的精益管理氛围，推动精益管理理念落地生根。用好精益工具，改进工作

;分公司）以问题化管理为切入点，以“标签化”管理为抓手，围绕终端靓化、品牌培育等方面，找出共性问题和个性问题，运用精益工具查找原因、确认

基层专卖人员业务技能水平。县级局组织开展比武练兵、情景模拟等活动，查找技能短板，提升业务能力。各中队充分运用“一点课”精益工具，针对工作短板每周设计一个知识点

，确保货源精准投放，对违法违规客户停供部分卷烟品牌或下调等级，不断探索指标量化的供货策略评估体系。　　精益指标分析。科学运用BCI方法等精益工具，组织全

;脱产培训讲授作业成本管理，采购成本分析与控制，企业产品成本核算制度讲解，精益成本管理，责任成本管理等内容。网上学习内容包括运用精益工具促进企业

、密切协作”的打假打私体系；紧紧抓住“一带一路”核心区和城镇化建设的机遇，深入推进网点建设，进一步完善客户服务体系；切实发挥好精益工具的诊断作用、对标

是勤动脑。让员工养成在“两烟”经营管理中充分运用“APCD”工作法精益工具好习惯，着力培养员工发现问题、分析问题、解决问题能力，在工作中实现全员参与、主动改善的目的。

成果资料的方式进行，评分则采取百分制，重点关注精益工具应用及精益成果展现两个方面。　　课题检查工作的开展，一方面对课题开展过程中的经验和亮点进行了交流

型亮点，也有切合工作实际突出特色的管理型亮点。　　活动进一步提升了职工在实际工作中对精益工具、选题、实施和材料组织等的熟练运用，为工厂精益管理工作取得新突破营造了良好的氛围。

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