烟草在线—吸烟有害健康！

管理；规范有序、调控有度；按劳分配、注重公平；有效激励、严格考核的原则。通过进一步规范岗位管理，建立分类管理的机制。进一步完善岗位等级管理

节假日，严肃纪律，优化服务，严格质量等级管理，认真做好烟叶收购工作，确保了整个烟叶收购过程平稳有序，较好的兼顾了烟农

，继续实行“原收原调”；扎实抓好等级管理，稳定烟叶质量信誉；切实提高服务质量，营造良好收购氛围；切实加强收购领导，

，包括市场指导分析能力、公关服务能力、客户维护能力。二是提升市场控制能力。通过推行诚信等级管理等一系列服务管理手段，保证客户合理利益，密切客我关系，

。分公司全体干部职工牢固树立“全心全意为烟农服务、全心全意为地方经济社会发展服务”的思想，放弃节假日，严肃纪律，优化服务，严格质量等级管理

收购高峰期的到来；二要加强收购等级管理，确保平稳收购；三要强化烟叶预检工作不动摇，确保烟叶质量；四是要严格烟叶卡点路堵路查

烟草专卖整顿的重点进行宣传服务，例如打假打私、许可证的年检、零售户合理化布局，正在实施的诚信等级管理服务等。　　2.公开公正的执法服务。在烟草专卖管理中执法检查既是一种执法

个性化服务，引导零售客户对适销品牌有更深的了解，提高品牌培育意识，进一步提高客户盈利。　　三是加强诚信等级管理。公开、公平、合理的开展客户经常检查和分析零售

;确定了从挖掘农村市场入手的工作思路，以建形象店为契机，加强对零售终端的经营，认真加强客户信息维护、盈利能力分析、等级管理、加强拜访、营销指导，提升

企业与客户的和谐。以“与客户共创成功”为指导，以诚信等级管理为载体，进一步强化了与客户的诚实守信、相互支持、共创共享的新型客户关系；三是抓好企业与社会的和谐

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