烟草在线—吸烟有害健康！

上水平；着力打假打私追刑，确保专卖管理上水平；着力内部监管，确保规范经营上水平；着力基础管理，确保现代企业管理

，每周五下午组织职工政治理论学习。不断提高党员干部的理论知识。　　在培训内容选定上突出一个“精”字。该厂精心挑选党的路线方针政策、社会主义核心价值体系、现代企业管理、业务技能技术等方面

，及时将事故苗头消灭在萌芽状态。　　三是结合专题培训，提升安全管理水平。举办一期以行业安全生产标准化规范、现代企业管理基础、新颁布的法律法规及领导管理艺术为主要内容的领导干部

将党工团工作与TnPM体系推进相结合，找准了党工团工作服务中心工作“生产经营需要什么，我们就做什么”的切入点和落脚点，实现了现代企业管理与富有特色的党工团建

工作中出现的新问题；组织现代企业管理相关理论知识培训，使全体员工在不同层面上对职责工作熟知、相关工作应知，提升工作执行力。　　三是加强管理创新，

；要紧紧围绕团队活力，适应现代企业管理要求，成长成就员工，推动麒麟烟草又好又快发展。　　

，组织开展现代企业管理专题培训。广泛开展卷烟商品营销、安全保卫“双能”和信息化等岗位技能竞赛，队伍素质进一步提升。全力做好安全和维稳工作。继续贯彻“安全第一

，以求真务实的工作作风教育员工，以勤奋工作的模范作用引领员工，以廉洁自律的良好形象示范员工。　　此次培训突出了现代企业管理理论，特别是结合江苏中烟

要求的。　　一个国家的快速发展离不开改革的推进，同样，一个企业想要更加快速的发展离不开改革与创新，需要紧跟时代的步伐。现代企业管理的核心不仅只看企业本身

复烤企业由传统企业管理向现代企业管理的根本性转变，努力提高打叶复烤企业规范管理水平，中国烟叶公司组织编写了《打叶复烤企业管理规范》（以下简称《管理规范

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